金蝶大学实施顾问学院培训(集团供应链管理)教程分析.pptVIP

金蝶大学顾问学院欢迎您 ——集团供应链管理简介 课程目标 通过本课程的学习，学员可以： 了解集团供应链管理新的挑战 了解集团供应链的主要解决方案 上课形式 老师讲授 学员讨论 互动交流 集团供应链现状和分析－成本高企 集团供应链现状和分析－信息孤岛 互不相连 集团供应链管理目标-供应链盈利最大化 集团供应链的组织协同 集团供应链的管理 集团企业需要集中管控 统一基础资料管理 统一会计核算科目 财务集中管理和运营监控 统一规范业务流程 业务集中管理和运营监控 EAS 供应链产品理念 核心理念 以系统集成、企业信息共享为基础 以管理支撑和业务协作，提高工作效率为核心 以业务流程优化为重点 以提升客户满意度、降低成本为目标 以内外协同供应链为突破 三大诉求 三大订单（采购订单、销售订单、生产订单）为中心，打造闭环供应链 计划为驱动，降低采购、仓储等成本，增加利润 加强过程监控，辅助经营决策 EAS 供应链客户价值—集成管理 EAS供应链客户价值—随需应变 某集团组织架构实例 集团管控的关键问题－基于业务的多组织架构体系 1、考虑多级次的集团企业架构(多层次)： 可能是两层次的“集团总部＋下属公司”；可能是N层次的“集团＋子集团＋孙集团＋…”，每个层次的集团都自成体系，都有自己的总部和直接下属公司； 2、既要考虑单一产业又要考虑多元化的集团企业(多元化) ； 而且单一产