决定执行力的几个细节(培训班)教程分析.pptVIP

主讲：黄麒麟 QQ：838634209 十四、没有执行力，再好的决策， 也只是一个愿望而已。 杰出的策略必须加上杰出的执行才能生效。 ——美国企业家 H.格瑞斯特 《财富》杂志１９９９年研究成果显示：７０％的企业不是因为战略不好，而是因为执行力较差而失败的。 在门店的工作中， 执行不是小事，应该是干部管理的中心事件。 主讲：黄麒麟 QQ：838634209 十五、奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段 奖励你的员工——这就是全部诀窍所在，作为一名干部，我所做的最重要的一件事就是奖励有执行力的员工。 ——ＧＥ杰克.韦尔奇 明确任务、指标。 及时奖励。 主讲：黄麒麟 QQ：838634209 十六、干部要以身作则，  带头执行 执行要从干部开始。 榜样的力量是无穷的。 亲力亲为，身体力行， 对自己的工作能全身心投入， 是执行力组织者的显著特征。 员工永远不会听你怎么说，只会看你怎么做！ 主讲：黄麒麟 QQ：838634209 十七、执行力的养成需要充满激情和持之以恒 执行力在于贯彻到底。 世界上最容易的事是坚持，最难的事也是坚持。 管理者，首先必须是一个激情者，干部要把传递给员工的激情落实到行动上去，使整个团队兴