星星黄梅创业计划书改分析报告.ppt

项目起源 1，“星星黄梅”，剧社是梦乐教育咨询公司众多业务中的一项公益性服务。 2，我校已在黄梅戏艺术研究和发展以及在校大学生形式多样的社会实践为“星星黄梅”剧社的诞生中准备了良好的基础。 项目内容选择 1，黄梅戏艺术培训和展演：通过展演与培训增加黄梅戏观众的受众面和艺术鉴赏素质，创作精品黄梅戏剧目，扩大影响力，促进黄梅戏艺术的发展。 2，采风调研：通过对戏剧文物和老艺人以及剧目剧本的调研，了解当前黄梅戏所遇到的生存与发展问题，以及文物现存状况，从而对文化遗产进行数字化的保护。 3，数据库建设：对调研的录音、影像材料、图片材料和黄梅戏文化遗产进行数字画制作，建设黄梅戏数据库，实现对黄梅戏艺术文化遗产的保护和传承。 三、项目流程 1，艺术展演和培训 2，采风调研 （二）项目中期 1，黄梅戏艺术培训：每个县区10名志愿者培训员，每个区（县）计划培训100人。 2，黄梅戏艺术展演：每个县区一年开展1~2次大规模的送戏下乡演出，逐年开展，逐步推广。 3，采风调研：按照各县区实际情况逐步开展，对调研情况进行文字和影像记录。 展演培训规划表 （三）项目后期 1，扩大培训范围，拟成立“星星黄梅”艺术学校。 2，各县市定期开展黄梅戏艺术展演，推动黄梅戏艺术展演常规化。 3，调研成果编制成册，出版发行，收录到各地文化部门。 4，建立黄梅戏数据库。 固定资产和折旧概要（单位：万元） （二）资金力量 1，梦月教育咨询服务公司提供资金、设备和技术支持。 2，安徽韵之美为我们项目提供了长期大量的资金支持。 （四）文化性 优秀的文化作品，能以其特有的感染力和感召力，是人深受震撼、力量倍增，成为照亮人们心灵的火炬，引领人门前进的旗帜。作为中国五大剧种的黄梅戏，也正是因为具备这样的特质，所以才以代表作《天仙配》这样的优秀剧目取得了广泛的群众和听众基础，也对人民文化精神生活产生了影响。 年份 志愿者招募人数 培训人数 第一年 30人 300人 第二年 50人 500人 第三年 80人 800人 第四年 100人 1000人 第五年 110人 1100人 年份 志愿者招募人数 演出场次 第一年 200人 6场 第二年 300人 10场 第三年 300人 14场 第四年 300人 18场 第五年 300人 20场 四、财务分析 1,基本情况：以促进黄梅戏文化艺术发展、改革与传承；向社会企业提供黄梅戏宣传大使、黄梅戏音乐制作及演出等服务作为业务范围。 2，财务报表的编制基础是按照持续运营假设为基础编制而成。 3，本项目财务报表真实、完整地反映了本项目的财务状况，业务活动情况和现金流量，符合《民间非盈利组织会计制度》的声明。 4，以会计制度、会计期间、记账本位币、记账基础和计价原则作为主要会计政策。 5，主要财务预算。 类型 价值 年折旧 办公家具 2.0 0.2 办公设备 3.0 0.3 电脑硬件 5.04 0.504 年份项目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 差旅费 0.4 0.9 1.1 1.4 2.1 会议费用 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 办公费 1.7 2.3 3.4 4.6 5.6 房屋租赁费 3.4 3.4 3.4 4.2 4.3 水电等其他费用 5.6 6.7 7.1 8.9 9.3 合计 11.3 13.5 15.2 19.3 21.5 管理费用预算（单位：万元） 主要收入情况（单位：万元） 年份 类型 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 企业捐赠 10.0 15.0 26.0 37.0 51.0 政府拨款 0 1.0 2.0 2.0 5.0 企业赞助 5.0 13.0 18.0 21.0 26.0 合计 15.0 29.0 46.0 60.0 82.0 五、宣传计划 1，制做视频宣传片 2，设计黄梅戏形象代言等进行主流媒体宣传 3，与电视台网站和报刊联系进行媒体报道宣传 （一）人才优势 1，黄梅剧艺术学院师资力量雄厚 2，黄梅戏表演本科专业培养了一大批有较高艺术修养的学生 六、可行性分析 成都市石笋街小学 星星黄梅剧社 创业计划书 指导老师：陈银凤、汪小玲 一、 项目宗旨 二、 项目背景 三、 项目流程 四、 财务分析 五、 宣传活动 六、 可行性分析 七、 我们的团队 一、项目宗旨 星星黄梅”剧社公益项目旨在改变非物质文化遗产黄梅戏剧种的濒危局面，解决当前黄梅戏艺术传承中所遇到的生存与发展问题，是对黄梅戏艺术现存状况的调查和文化遗产的数字化保护。 我们的特色在于打造黄梅戏精品文化牌，发展并催生黄梅戏艺术的文化业态，积极响应安徽省委省政府关于“打好徽字牌，唱响黄梅戏，建设文化强省”政策的号召，并使黄梅戏文化产品更直接地进入国际文化市场。 二，项目背景