有效执行力培训(页)教案分析.ppt

* 前面已经讲到了，员工与企业之间是商业交换的关系，是结果交换的关系，就说是员工靠为企业提供结果来换取报酬。那么既然员工靠结果来交换报酬，那企业靠什么获得利润？靠什么生存？靠给客户提供产品或服务，也就是结果来生存，那企业提供给客户的结果从何而来呢？从在坐的各位，从企业每一位员工提供的结果而来。结果是靠员工提供的，无数个员工每天提供的结果构成了企业的结果，一天天累计下来就能让企业发展，而员工不提供结果企业就会死亡！这就是底线的概念：就是不做会怎样？在企业中员工不做结果就会被淘汰、企业不提供结果就会死亡。客户会不会因为你态度好而不提供结果就付钱给企业呢？会不会？不会！客户会不会因为你只做任务不做结果就付钱给企业吗？会吗？会不会？对，不会。绝对不会，客户只会因为企业提供了合格的结果而付钱，所以，做结果：企业的商业底线，没有结果，我们就不能生存，这是硬道理。为了企业的生存和发展，我们必须把商业规则立起来，必须把商业结果交换思维建立起来，企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来就是对那些优秀的员工一种极大的伤害！不做结果，被淘汰，失去的不仅是一份薪水，一个工作，而是一种能力，到下一家公司不提供结果也一样会被淘汰。那么知道了这个硬道理，为什么企业中还存在很多的“俄罗斯人”“小刘”呢，就是熟人文化！就是大家都很熟悉，关系都挺不错，熟人文化讲的是什么？是感情，感情这个东西无法衡量，也很复杂，它不