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全面预算管理 —— 概论 授课人：江涛 邮箱：jiangtao6108@ 参考用书 张长胜：《企业全面预算管理》，北京大学出版社。 CPA考试用书《财务成本管理》，中国财政经济出版社 。 《成本会计》相关书籍。 本课程的预计安排 绪论 全面预算管理的组织体系 预算的编制方法 预算编制前的准备工作 成本核算与控制 经营预算、长期投资预算、筹资预算、财务预算 商业银行预算问题 财务分析 国企改革与治理、国有资本经营预算 相关课程 基础会计、财务会计、成本会计、管理会计 审计 财务管理（本质：管钱的，筹投分） →财务管理与财务会计的关系问题（钱与账、目标起点论） →内部人与外部人：公司治理的基本模式（股东大会→董事会→总经理） 本章内容 对《财务管理》课程的回顾与总结 预算的发展过程 全面预算的含义、内容与分类 全面预算管理的含义、基本原理与内容 全面预算管理的特征与功能 全面预算管理的模式：基于权责划分视角、基于企业组织框架视角、基于预算管理重点视角 预算管理中的典型问题 1：对《财务管理》的回顾与总结 财务的内涵与外延 财务的目标 财务活动：筹、投、分 财务关系：内部人与外部人 财务管理的方法 财务管理的本质与目标 本质：管钱的活动。 →包括：活动、关系、钱 →注：钱就是资金，资金有的想赚钱，有的想服务社会，前者叫资本，后者叫税收，财务管前