合肥天鹅湖推广执行方案.pptVIP

以目前经济形势下的商业地产投资为突破口，组织一场关于商业地产投资的讲坛。讲坛围绕分析新形势下房地产发展走势、合肥市商业地产项目投资解读而进行。通过活动，吸引目标客群，解决其思想困惑，凝聚客户向心力。 耀眼合肥 天鹅湖万达广场影响力周活动 活动内容：配合项目盘节点，组织一场天鹅湖万达广场影响力周的系列活动（持续一周）。主要包括三方面内容：市中心万达广场设立天鹅湖万达广场项目的大型展区，将项目搬入城市最繁华的地段；精心包装的天鹅湖万达广场免费班车，组成车队长龙全城进行巡展接送工作；液晶飞艇舰队，围绕合肥市区，在这个古城的上空制造别样的关注点。 在市中心万达广场设立展示专区，将天鹅湖万达项目搬入了城市最繁华的地带，借助市中心万达广场影响力，提升市场关注度，以品牌影响力，制造客户向心力的聚合。 A、经过包装的免费大巴，在合肥市区吸引注意力，设立四牌楼、三孝口、市中心万达广场等重点区域站点，并免费接客户去现场。 B、车内配有丰富有趣的软性物料和项目宣传片。 C、在市中心做随时可移动的销售“分展场”。 D、车内设有豪华舒适的服务接待。 液晶飞艇移动广告 液晶飞艇广告舰队，围绕合肥市区重点空域，在这个古城合肥的上空制造别样的关注点。 第四阶段推广执行计划 * 推广执行方案 项目的传播原则及起势公关执行遵循两条基本线： 商铺推出 写字楼推出 SOHO公寓推出 产品推广节奏线 12月 3月 4月 开工期 开放期 开盘期 项目进度节奏线 结合项目节奏，制定量身打造快速有效的执行方案 项目的传播及起势公关执行遵循的几个基本原则： ① 强化万达品牌核心价值，强调项目背景 ② 强调差异化品牌核心价值 ③ 强调品牌核心理念 ④ 强调项目价值，以热销，被抢购引爆市场 推广执行上，划分为四个阶段进行： 12月 1月 2月 3月 4月 5月 2013年 项目开工 主要是以软文为主 项目开放 主要以报广为主 项目开盘 主要以户外、报广为主 项目开业 针对大众消费群执行全面有效的媒体计划。 线下利用产品发布会预告产品相关信息。 线下整合渠道资源，锁定目标客群。利用公关活动，提升市场关注度，引爆市场。 线下公关活动暗线配合，促成产品快速去化。 针对合肥大众消费群，进步提升市场关注度，建立万达影响力。 线下同时利用短信、DM、框架媒体、网络论坛等作配合 阶段一 阶段二 阶段三 阶段四 线上推广 线下配合 项目面世传播上即表现表现热销、被抢购，线上针对项目产品并配合节点做广告传播，同时减少不必要的投放，有效的达成商铺、写字楼及SOHO产品快速去化。 ★ ★ ★ 第一阶段推广执行计划 传播途径选择 重点 配合 网络 报纸 户外 选择重点区域户外广告牌，特别是合肥高速公路出入口、市中心LED大屏、机场及火车站户外广告等进行投放。 此阶段处于项目开工期，利用万达品牌的影响力，引起市场的强烈关注，主要以十篇软文的形式，制造市场关注，强调万达品牌核心价值。 十篇软文系列 文章一：万达在中国 ——22年万达，布局全国50余城 文章二：在商言仁 ——万达王健林和他的仁者理想 文章三：万达广场在中国 ——每一座万达广场，都是一个城市中心 文章四：用不动产运营城市 ——万达不动产运营哲学 文章五：巨人的飞跃 ——第三代万达广场模式揭密 文章六：与谁同行 ——万达选择与选择万达的辩证关系 文章七：迈步全国的城市新中心 ——消费万达 消费最高梦想 文章八：献给合肥的第二个万达 ——双“万达”擎起合肥城市双中心 文章九：万达，城市价值兑现领跑者 ——天鹅湖，万达广场下一站 文章十：政务区首现“24小时经济圈” ——天鹅湖，从万达广场火速升温 以万达品牌影响力，撼动合肥，提升市场关注度 合肥天鹅湖万达广场产品发布会暨新年酒会 邀请贵宾：合肥万达集团领导、安徽省政府领导、合肥市政府领导、政务区领导、华东万达会成员、各级媒体特邀嘉宾。 活动构成：主持人邀约 + 领导入场揭幕天鹅湖万达广场模型 + 领导致辞 +酒会+产品发布+现场舞蹈表演+盛大烟花汇演。 合肥政务区 新财富支点 领导共同开启天鹅湖万达广场的巨模 又一座万达广场落户合肥，为合肥商业注入无限动力 随着红幕的落下，一座商业旗舰清晰的展现在嘉宾眼前 盛大的烟花汇演点燃亮合肥的整天天空 绚烂的烟火，预示着合肥新商机的到来 未来的合肥如烟花般绚丽 第二阶段推广执行计划 传播途径选择 重点 配合 网络 报纸 户外 保持重点区域户外