岁孚服装项目启动会(讲稿)分析报告.pptVIP

BJS-4301-05597-06-25.PPT 内容提要 项目目标 内容提要 项目价值 如果思捷达有幸为岁孚服装服务， 岁孚服装将得到…… 一套具有针对性、可操作性、前瞻性的公司组织结构。 获得公司组织结构设计方法和技术。 获得一套部门职能清晰、提高组织运营效率的部门职能规划表与岗位说明书。 获得一套针对性与有效性的KPI词典与确保绩效有效实施的制度、流程、表单 获得一套具有科学、合理的薪酬管理制度、流程，达到吸引人才、激励人才、保留人才 获得一套员工职业发展通道、沉淀公司知识的制度、流程、表单，使员工看到未来发展的希望 岁孚服装项目组可获得思捷达独特的拥有自主知识产权的管理咨询工具和方法。 积累了岁孚服装与专业管理咨询公司合作的宝贵经验。 为岁孚服装公司培养HR管理人才 使业务部门经理转换观念、掌握管人理事的技能 咨询管理项目将最终提升公司的运营效率，提升岁孚服装核心竞争力 而这些价值是岁孚服装的竞争对手很难提供的！ 内容提要 顾问专家介绍 顾问专家介绍 公司介绍 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 于1999年成立，是国内最早成立的专业从事管理咨询的顾问公司之一，由一批企业高级主管和资深管理顾问联合创立。公司致力于引进国外先进的管理思想和方法，结合中国企业实际，帮助中国企业建立高绩效的组织和流程，提供组织管理、流程管理、人力资源管理、企业绩效管理（BPM）方面的深度咨询