工业安全安全的管理.pptVIP

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  • 2016-04-13 发布于湖北
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工业安全安全的管理.ppt

工业安全 工厂的效益要想持续稳定的提升, 首先需要具有秩序井然的工作环境,必须建立在: 1、?? 安全的工厂 2、?? 安全的管理 3、?? 安全的机器 4、??安全的工作行为之上。 一、对工业安全的认识 1、对于防止人类生命可能受到之损伤是人类道德上之基本要求 2、“安全”的工厂,是效率提升与企业利益的基本条件 3、为了企业利益及形象,必须事先把可能发生的伤害事故的隐患消除,才能防止伤害事故的发生 4、人是企业最大的资产,人的损伤远大于任何一个资产的损伤 5、企业主管有提供组织内成员工作安全的义务,组织内成员对自己的遵守工作安全的责任 6、机器产品损坏可以修复,人的损坏是不可修复的 7、保障是人的基本心理需求之一,需安全是保障的基本 工业安全是可以做到的 ? 二、工业事故的起因 会造成事故,必须先了解哪些原因会直接或间接造成工业事故,然后才有办法加以消 除。 1、 缺乏安全组织 1.1 安全卫生委员会 职责:负责制定安全政策及考核安全成效。 1.2 设置安全专职人员 职责:负责安全防护之执行,监督及教育训练之实施 2.不安全的环境 2.1 危险品未依安全规定区域隔离摆放 2.2 废弃的危险品未依规定处理 2.3 危险物品未依规定标识 2.4 紧急出口不可阻塞,必须畅通 2.5 消防设备必须足够有效 2.6 地面及通道是否干

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