中级财务管理讲义系列之二十七精要.docVIP

本讲内容是教材的第十章的内容。这一讲是有关财务控制与财务分析理论与政策方面内容的探讨。涉及理论方面的内容相对比较重要。 ??这一讲所包括的重点内容如下： ??1. 投资中心的含义。投资中心是指既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。可见,投资中心同时也是利润中心。它与利润中心的区别主要有二:一是权利不同,利润中心没有投资决策权,它只是在企业投资形成后进行具体的经营:而投资中心则不仅在产品生产和销售上享有较大的自主权,而且能相对独立地运用所掌握的资产,有权购建或处理固定资产,扩大或缩减现有的生产能力。二是考核办法不同,考核利润中心业绩时,不联系投资多少或占用资产的多少,即不进行投入产出的比较;相反,考核投资中心业绩时,必须将所获得的利润与所占用的资产进行比较。 ??投资中心是最高层次的责任中心,它具有最大的决策权,也承担最大的责任。投资中心的管理特征是较高程度的分权管理。一般而言,大型集团所属的子公司、分公司、事业部往往都是投资中心。在组织形式上,成本中心一般不是独立法人,利润中心可以是也可以不是独立法人,而投资中心一般是独立法人。 ??2. 投资中心的考核指标。为了准确地计算各投资中心的经济效益,应对各投资中心共同使用的资产划定界限;对共同发生的成本按适当的标准进行分配;各投资中心之间相互调剂使用的现金、存货、固定资产等,均应计息清偿,实行有偿使用。在此基础上,根据投资中心应按投入产出之比进行业绩评价与考核的要求,除考核利润指标外,更需要计算、分析利润与投资额的关系性指标,即投资利润率和剩余收益。 ??3. 内部转移价格。内部转移价格是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准。采用内部转移价格进行内部结算,可以使企业内部的两个责任中心处于类似于市场交易的买卖两极,起到与外部市场价格相似的作用。责任中心作为卖方即提供产品或劳务的一方必须不断改善经营管理,降低成本费用,以其收入抵偿支出,取得更多的利润;而买方即产品或劳务的接受一方也必须在竞价后所形成的一定买入成本的前提下,千方百计降低自身的成本费用,提高产品或劳务的质量,争取获得更多的利润。 ??内部转移价格有市场价格、协商价格、双重价格和成本转移价格四种形式。 ??4. 财务分析的方法。开展财务分析,需要运用一定的方法。财务分析的方法主要包括趋势分析法、比率分析法和因素分析法。 ??这一讲内容主要要求掌握投资中心的含义、类型、特点及考核指标，内部结算价格、结算方式和责任成本的内部转移方面的概念和理论内容。财务分析中要求掌握财务分析方法的种类、含义、原理及应注意的问题。概念和理论部分会以单选题、多选题或判断题的形式考核，或计算以后以单选题、多选题或判断题的形式考核。计算的内容会以计算题或综合题的形式考核。 ??一． 内容提要 ??本讲内容是教材的第十章的内容。 ??（一）投资中心 ??1.投资中心的含义 ??2.投资中心的考核指标 ??（二）责任结算与核算 ??1.内部转移价格 ??2．内部结算方式 ??（三）财务分析的意义与内容 ??1. 财务分析的意义 ??2. 财务分析的内容 ??3. 财务分析的方法 ??这一讲内容主要要求掌握投资中心的含义、类型、特点及考核指标，内部结算价格、结算方式和责任成本的内部转移方面的概念和理论内容。财务分析中要求掌握财务分析方法的种类、含义、原理及应注意的问题。概念和理论部分会以单选题、多选题或判断题的形式考核，或计算以后以单选题、多选题或判断题的形式考核。计算的内容会以计算题或综合题的形式考核。 ??二． 重点难点 ??1. 投资中心的含义。 ??投资中心是指既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。可见,投资中心同时也是利润中心。它与利润中心的区别主要有两方面: ??(一)权利不同,利润中心没有投资决策权,它只是在企业投资形成后进行具体的经营:而投资中心则不仅在产品生产和销售上享有较大的自主权,而且能相对独立地运用所掌握的资产,有权购建或处理固定资产,扩大或缩减现有的生产能力。 ??(二)考核办法不同,考核利润中心业绩时,不联系投资多少或占用资产的多少,即不进行投入产出的比较;相反,考核投资中心业绩时,必须将所获得的利润与所占用的资产进行比较。 ??投资中心是最高层次的责任中心,它具有最大的决策权,也承担最大的责任。投资中心的管理特征是较高程度的分权管理。一般而言,大型集团所属的子公司、分公司、事业部往往都是投资中心。在组织形式上,成本中心一般不是独立法人,利润中心可以是也可以不是独立法人,而投资中心一般是独立法人。 ??2. 投资中心的考核指标。为了准确地计算各投资中心的经济效益,应对各投资中心共同使