皖一建号安全生产管理规章制度分析报告.docVIP

皖一建[2008] 69号 关于颁布安全生产管理规章制度的通知 所属各单位、项目部： 为进一步贯彻落实建设工程安全生产管理条例及有关安全生产的管理规定，公司对部分安全生产管理规章制度进行了修订，现予颁布，望遵照执行。 特此通知 附： 安全生产管理规章制度 二00八年四月二十五日 抄送：安徽建工集团有限公司、机关各处室、存档 安全生产管理规章制度 一、安全生产责任考核制度 二、安全生产资金保障制度 三、安全技术交底制度 四、安全检查制度 五、安全教育培训制度 六、专项施工方案专 七、施工组织设计（方案）编制审批制度 八、设备安全管理制度 九、生产安全事故报告处理制度 十、安全生产奖罚制度 十一、生产安全事故应急救援制度 十二、消防安全责任制度 十三、卫生防疫制度 十四、安全防护设施及用品的验收、使用管理制度 十五、劳动防护用品管理制度 一、安全生产责任考核制度 为更好地贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的有关规定，特制定各级管理人员安全责任考核制度。 一、考核内容 1、伤亡控制指标 2、施工现场安全达标目标 3、文明施工目标 二、安全责任落实 1、企业的法人代表是企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产负总责；所属单位的负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负总责。 2、各部门按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。 3、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。 三、考核办法 1、实行逐级考核制度，公司接受上级考核；分公司接受公司考核；项目经理接受公司（分公司）考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。 2、根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。 3、考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。 四、安全责任考核制度 1、每月要求至少进行一次安全责任目标考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。 2、考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。 五、项目安全生产责任考核办法 （一）考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 （二）考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。 （三）考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80及其以上者为优良，70-80分为合格，70分以下为不合格。 2、考核时间：每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，分公司接受公司考核，项目部经理接受公司（分公司）考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。 （四）奖惩办法 1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100-200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。 2、对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100-200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。 3、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。 （五）项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下： 项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表 单位名称： 工程名称： 考核日期： 年 月 日 序号 姓名 职务 考核结果 奖惩 备注 填表人： 审核人： 项目经理安全生产责任制考核记录 单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产制度规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分 未及时传达的扣10分 15分 2 项目安全技术审核与贯彻 项目的安全技术措施未组织审查扣5分 未呈报批准的扣4分 未负责贯彻实施的扣10分 10分 3 周安全制度落实 每周未计划、布置安全生产工作的扣5分 每周未检查的扣5分 每周未总结评比的扣5分 15分 4 周安全专业会议 每周无安全专业会议的扣10分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分 未及时解决安全生