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北京时间12月2日下午消息,尽管多名投资者认为谷歌60亿美元竞购Groupon的报价太高,但有关Groupon最新销售和增长数据却显示,谷歌的这一报价其实并不高。一名接近Groupon的匿名消息人士透露,按照当前速度计算,Groupon的年收入将超过10亿美元,注册用户数也已经达到今年夏天时的3倍,约为3500万人。
巴克莱资本分析师道格拉斯middot;安穆斯在周二发布的研究报告中估计,Groupon 2011年的收入将达到15亿美元。按照这一数字计算,谷歌的报价仅为Groupon明年收入的4倍。相比而言,谷歌2007年收购显示广告公司DoubleClick时,给出的31亿美元的报价约为后者当时年收入的10倍。谷歌还于2006年斥资16.5亿美元收购了视频分享网站YouTube,但后者当时的年收入还不足1100万美元。
三层定价系统
同样在本周,Groupon还推出了几项新功能,包括一套3层定价系统,这将彻底改变其商业模式,并有助于加速增长,从而专注于本地化市场。不过,这很有可能会以牺牲利润率为代价。
Groupon创始人安德鲁middot;梅森对此并不担心。他周三接受媒体采访时表示,Groupon的战略是ldquo;寻找本地化市场的金矿rdquo;。
梅森说:ldquo;自从CompuServe出现以来,所有人都在思考互联网将如何改变本地商家的运营方式。我认为我们当前处于有利地位。rdquo;
自从2008年成立以来,Groupon便着眼于每天提供有限的优惠券。据梅森介绍,该公司每次都要从7个交易中选出1个。他还补充道,Groupon每天都会收到1000个商家的交易申请。
正是由于有如此之多的团购交易未被选中,才引发了众多模仿者,推广Groupon未看上的交易。去年,LivingSocial、Gilt City和BuyWithMe都开始进军本地化广告领域。
全新交易模式
此前有业内人士批评Groupon的交易太少,成本太高,而作为对这种批评和市场竞争的回应, Groupon已经改变了业务模式。以往,Groupon会向商家收取50%的标准佣金。按照这种价格,某一商家的优惠券就会成为对应城市当天的主打交易。
而按照在芝加哥、达拉斯和西雅图推出的最新项目,Groupon将允许商家免费建立名为Groupon Stores的微型站点,推广他们的交易。除此之外,根据用户兴趣量身定制的本地团购也可以通过ldquo;Deal Feedrdquo;页面进行汇总。
企业之后则可以选择10%、30%或50%的佣金率。佣金率越高,所接触的潜在用户量就越大。按照10%的比率缴纳佣金,商家可以通过自己的微型站点提供交易,并将其推送给过去和现有的粉丝。
Groupon计划最终将这一项目推广到其所涵盖的全部300个市场。
美国投资银行Signal Hill董事总经理伊拉middot;可汗说:ldquo;这是一种全新的广告置换风潮。Groupon将接触到更多商家,并拓展到更多城市。新的功能可能会令原先的每日团购模式丧失一定的独特性和刺激性,但是这对Groupon而言恐怕是一件很好的事情。rdquo;
Groupon还有望对谷歌Places服务形成很好的补充,后者允许商家创立自己的页面。部分分析师认为,这还有望对美国商铺点评网站Yelp形成威胁。谷歌去年曾经试图收购Yelp,但未能成功。
Grouopn正在规划的一些功能将引入更多社交网络元素。很快,用户就可以收到新交易的提醒,还可以相互交易优惠券并分享最近的购物信息。品牌营销公司 Landor Associates纽约办事处主管艾伦middot;亚当森认为,这些社交网络元素非常重要,将有助于在消费者和商家之间营造更为紧密的关系
ldquo;正如电子商务改变了人们购买商品的方式一样,现在有机会改变人们通过本地商家购物的方式。rdquo;梅森说。本文由友情供稿!
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明茨伯格被称为管理学界的离经叛道者,在其《战略历程:纵览战略管理学派》中,他并没有给战略一个明确的定义,而是把战略理论归结为十个学派,并一一点评。他认为,简单从一个角度来解释战略就好比是盲人摸象:摸到鼻子的人说大象是一条蛇,摸到耳朵的人说大象是一把扇子,摸到膝盖的人说大象是一棵树,摸到尾巴的人说大象是一根绳子,摸到大象身躯的人说大象是一堵墙营销3.0版本,令人应接不暇。那么,营销的本质是什么?
很多人觉得这是已经有定论的话题,不值得讨论,当然也有人说营销就是4P,或者4C,则是典型的一叶障目不见泰山。最初在美国,营销的含义是:若干市场因素的各种结合从而影响市场供给,这些因素包括促销、推销、有组织的销售活动。1967年,菲利普构建为出发点
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