伟东项目施工单位管理及交底手册分析报告.docVIP

项目施工单位管理及交底手册 编制目的 用以指导监理单位、参与项目营建的承建商和设备材料供应商按照国家有关法律、法规及集团的项目管理程序开展项目建造工作；并作为项目承建商和监理公司是否认真履行合同的评价依据；同时，还可作为项目部日常项目管理工作控制过程中的指引手册。 适用范围 该流程适用于集团开发的所有项目，在项目建造阶段、竣工验收阶段、物业移交以及保修阶段的全过程。 定义 项目管理交底：项目管理交底由项目经理组织项目管理人员参加，将项目部对项目管理的要求传达到具体执行的项目管理人员，由项目经理监督项目管理交底内容在项目实施全过程中的贯彻实施。 严格性 监理单位及各承建商以及材料设备供应商应严格按照合同约定和本手册进行项目营建活动；当本手册规定的程序与伟东集团最新发布的工作程序不一致时，一律以最新发布的工作程序为准。 项目部履行本手册的职责 督促和检查监理单位和各承建商、供应商是否认真履行本手册； 在集团授权下进行手册的更新； 依照手册的指引开展自身的项目管理工作。 本手册仅供伟东集团的项目合作方查阅，在合作方签定合同后，由项目部组织专业的项目管理交底，各合作单位进场前将对本手册理解并执行的书面承诺送达派往现场的项目部； 工程文件传递流程 目的 为规范项目部、承建商以及监理、设计、采招、材料供应商等合作方之间工程文件传递的及时性、适用性和有效性，以保障工程文件的可追溯性