了解健康管理產業市場-中華醫事科技大學.pptVIP

* 叁-七- 健康管理產業競爭力與就業力的培養 報告人：成大醫院 資材供應室 吳昭慧組長 * * 什麼是關鍵時刻(Moment of Truth) ? MOT 北歐航空 卡爾森 關鍵時刻 * * * * 為何要談今天主題? 了解健康管理產業市場 「知己知彼，培養就業競爭力」 樂在工作「歡喜做、甘願受」 PART 1健康管理產業市場需求解析 * * 健康管理產業發展趨勢-1 高齡社會來臨，慢性病年輕化，預防醫學健康管理涵蓋所有族群 * * 健康管理產業發展趨勢-2 職業醫學、復健醫學日受重視 * * 健康管理產業發展趨勢-3 全球「觀光醫療」市場商機蓬勃發展 * * 健康管理產業發展趨勢-4 遠距照護處於起步階段，市場潛力看好 * * 健康管理產業發展趨勢-5 全球化醫療產業正朝向區域聯合發展 * * 人 事 物 錢 科技 我國健康管理服務發展現況 * * 20% ~15% （其他成本） 35%~30% （資材成本） 50%~60% （人事成本） PART 2 就業力提升策略 學歷 專業 價值觀 * * 不同產業企業篩選社會新鮮人的標準 高科技專業導向 高感度態度勝出 * * 不同地區企業篩選社會新鮮人的標準 南台灣特別重視工作熱忱 中台灣強調虛心學習重要 * * 高素質人力 - 兩岸青年競爭優勢SW分析 * * 價值鏈連結、重組、加值 * * 尋找你的職場藍海：五易vs.五難職缺分析 藍海 紅海 * * PART 3 超越期待的人才 創新來自於學習 學習的目的在解決新的問題 解決新的問題= 現有知識 + 新思維 終生學習 + 獨立思考 = 張忠謀先生心中的好人才 知識經濟中 學習將從客體變為主體 現在大學生一天 花多少時間唸書 * * 頂尖企業頂尖人才的標準 Google 全球副總裁/中國區總裁 李開復力作《做最好的自己》 一個運用「成功同心圓」法則均衡自己的價值觀、態度、行為的人； 一個「德才兼備，以德為先」的人；一個既有勇氣又有胸懷，既有理智又有激情，既自信又謙虛，既聰慧又善於表達的人； 一個追尋理想和興趣、終身學習和執行、深諳與人相處之道的人； 一個能夠從思考中認識自我、從學習中尋求真理、從獨立中體驗自主、從計畫中把握時間、從表達中鍛鍊口才、從交友中品味成熟、從實踐中贏得價值、從興趣中攫取快樂、從追求中獲得力量的人； 一個有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同的人； 一個「擁有選擇的智慧」，並用智慧選擇成功的人； 一個融會中西的國際化人才； 一個最好的自己。 * * 一個好的員工，就是要讓老闆發出：「哇嗚（ WOW ）！」 老闆肯定指標趨勢 產品導向?行銷導向?服務導向 好的外在美能蓋出一座城堡，但只有有內涵的人才才能使它豐富與持久 學經歷不比別人差，服務態度要做差異化 誠懇替代行銷、認真替代廣告 職場關係管理： 尊重每位同事獨特性 想在同事之前、決不輕易說不 學習如何預防職場抱怨 比研究如何跳槽重要、實在 每一個時間點都是重要的時刻 ?所謂服務 重回最初的心 職場抱怨的威力有多強 建立服務和專業形象 * * 能力與態度 決定了就業的廣度 就業機會 求職者客觀條件(學歷 經歷 證照…) 求職者主觀價值 (對 職務 薪資 產業的 期待) * * 能力與態度 決定了就業的廣度 就業機會 專業提升 求職者主觀價值 (對 職務 薪資 產業的 期待) 求職者客觀條件(學歷 經歷 證照…) * * 能力與態度 決定了就業的廣度 就業機會 專業提升 態度轉變 轉個彎世界變開闊 求職者客觀條件(學歷 經歷 證照…) 求職者主觀價值 (對 職務 薪資 產業的 期待) 了解競爭態勢 找出自己的弱點與落點 高品質服務 = 顧客滿意 = 主觀因素 + 客觀因素 主觀因素 客觀因素 成功關係 15秒內給人心目中留下深刻印象的秘訣 * * * * 你今天的選擇是什麼？ 【每一天為自己加分 】●黑幼龍 著 * * 謝謝 中華醫事科技大學給予的機會 最感恩 各位學弟學妹的聆聽和賜教 * 各位委員：辛苦了！ 大家好~ 現在，我將為各位報告成大醫院流程管理，對於參與此次國家品質獎所做的努力與成果 叁-七- * 各位委員：辛苦了！ 大家好~ 現在，我將為各位報告成大醫院流程管理，對於參與此次國家品質獎所做的努力與成果 *