企业青年工作的思考(发挥青年突击队生力军作用全面推进公司经营深化转型)教程分析.docVIP

发挥青年突击队生力军作用全面推进公司经营深化转型-——-企业青年工作的思考 团委 *** 二〇一二年十一月二十九日 目 录 一、引言 3 二、新时期企业共青团工作环境的变化 3 (一）地位作用的变化 3 (二）人员结构的变化 4 (三）组织建设的变化 5 (四）团员青年需求的变化 6 三、公司经营概况 6 四、如何做好企业共青团工作的思考 7 （一）服务中心工作，积极主动争取党政的重视和支持 8 （二）以人为本，培养适应新时期的团干部，增加团组织凝聚力 8 （三）是突出中心，统筹安排，积极开展增盈提效活动 10 （四）主动适应新形势，建立共青团运作新机制 10 五、做好两项阵地的建设 11 （一）以“青字号”工程，推进青工凝聚力 12 1.以“青年文明号”助推青年班组建设 12 2.青年文明号的创建 13 （二）继续深化学习型团组织创建工作，全面提升青工综合素质 15 六、结束语 16 一、引言 随着社会主义市场经济的逐步完善、企业转换经营机制、现代企业制度改革的逐步深入,企业共青团工作的环境和条件变化，伴随着知识经济和信息网络化时代的到来,如何结合时代特征和企业实际，推动共青团工作不断焕发出蓬勃的生机和活力，使团的工作与社会同步，与企业生产经营同频同振，与企业青工产生共鸣，是我们要重点研究和探索的课题。传统的共青团工作追求规模效应，喜欢集中，统一行动，重形式而轻实效，重政治而轻经济，形成了团的工作在企业整体工作“体外循环”的现象。这与现代企业利润最大化和效益最佳化的目标不相适应，尤其是在减员增效、定岗定员的情况，沿袭传统的活动方式影响生产、又无经济效益，显然不会受到企业的欢迎。30岁以下，为分公司员工队伍注入了新鲜的血液，今年5月又成立了代维管理中心团总支，目前公司在册团员362人，35岁以下青年员工1064人，占公司总人数的70%人，占代维工作人员总人数的95%。新鲜血液的加入，壮大了青年队伍，但人员的增加，及非合同制的用工体质，对青年工作也提出了更高的要求；二是整体文化素质水平提高。近一年招收的大部分是大中专以上学历的应届毕业生，现有大专以上学历的团员占整个团员队伍的60﹪，其他的也基本是中专以上学历。 (三）组织建设的变化 随着企业改革的不断深入，团干部队伍下滑、兼职团干部其它事情越来越多，团组织开展的活动越来越少，造成团组织对青年吸引力越来越低的现状。一是团员的团员意识淡漠，青年的从团意识淡漠，对团活动漠不关心，更不用说积极主动参与，甚至有些团组织成为有名无实的“空壳支部”，每次活动都是这个或那个人，缺少应有的吸引力；二是大多团干部是兼职，工作精力相对分散，做团工作全靠个人的主动和平时的奉献。有些团干部想做一些事情，但无法投入必要的时间和精力，使工作处于停滞状态。有的团干部因业务工作繁忙将团工作停留于表面，停留于应付，工作缺乏主观能动性，拔一拔，动一动，不拔不动；三是认为从事团的工作没有技术岗位有发展前途，不如经营管理岗位有效益实惠，因此，造成了团的岗位“能干的不一定来，来的不一定能干”。而部分团干部缺乏事业心，“服务青年”的意识不够，奉献精神不强，对团的工作信心不足，平时忙于应付事务性工作，不深入基层，不调查研究，遇到具体问题和困难感到束手无策和力不从心，无法适应新的形势。而另一方面，团干部缺少专业知识、管理知识专门培训，难以适应企业发展对复合型人才需要的趋势。青年人思想活跃、易接受新鲜事物、少保守思想，同时受外部环境和大众传媒影响，逐渐形成了注重自我价值和个性发展，而又务实求真的多元化性格特征。他们希望企业为青年人提供发挥才能的空间，个人价值得到他人尊重和认可。同时，追求现实利益和长远利益的统一，注重实际，看重实惠、崇尚时尚，希望拥有较高的物质收入和生活质量。与实现个人价值和适应企业竞争压力相联系，青年人渴求知识、渴望成才，学习的自觉性空前提高。另外，他们反感形式主义的东西，厌恶空洞的说教，希望团组织能够代表青年利益，为他们提供具体而实际的帮助。而企业共青团组织受传统体制影响及资源、手段的局限，“行政化”色彩浓厚，“群众性”特征淡化。团组织日常开展的青工思想教育和文化活动，内容单调、形式单一，说教色彩重，缺乏吸引力。而在服务青年成才和维护青工利益方面，团组织又因缺乏资金、政策、活动载体和阵地而作用发挥较差。共青团的供需不足影响力的下降，造成团员发展工作滞后、团员素质滑坡、团组织缺乏凝聚力的现状。青年管理好，有效增强其活力，充分发挥其主动性，公司。如何做好企业共青团工作的思考团组织须顺应社会经济的发展，围绕服务企业生产经营，服务青年，培养人才，发展壮大团组织，成为企业发展的主力军，并结合团组织自身特点，不断进行探索与创新，摒弃与企业发展不相适应的东西，及时实现三大转变：团的中心工作向生产经营型转变、工作方式