道家智慧及其在企业集团管理应用杨宝民摘要.pptVIP

* * * * 例１：老子的老师生命垂危，老子前去看望，老师说．．．． 老子悟出了一个道理：柔弱胜刚强，说：“天下最柔弱的东西，可以穿透天下最坚硬的东西。” （如水滴石穿） 例２：周公吐哺 * * 现代回响王永庆诚心诚意揽人才 ２０世纪５０年代，由于王永庆商业技术落后，无贤才，逼上绝路．为此，他用重金从国外聘请了一个工程师（丁瑞铁，早年毕业于著名的东京商科大学，后赴美国斯坦福大学深造）开始，丁瑞铁婉言拒绝了王永庆的邀请，王永庆不灰心、不气馁，五次盛约丁瑞铁，以诚意打动了丁瑞铁的心，终于答应到台塑任职。从此，王永庆的商业摆脱了“山重水复”的困境，走上了“柳暗花明”的未来． * * 三、不与人争的行为举止 与居下用柔修养原则相关，老子提出 “不与人争”的行为举止要求。领导者的外在行为举止应该是：不自我表现、不自以为是、不自我夸耀、不自我矜持。 自我表现、自以为是、自我夸耀、自我矜持都是一种有意的行为，即有为，是一种“争”的心态。争者会伤身，带来危害． 项羽刚愎自用 导致乌江自刎 * * 《老子．二十二章》：“不自见，故明；不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故长。” 　（老子认为：“不自我表现的人，反而显现于众；不自以为是的人，反而彰明于世；不自我夸耀的人，反而功成名就；不自我矜持的人，反而长长久久。”） * * 　领导者要谦逊卑让，与世无争，与民无争；要像大海不与江河争锋而