2011最新招聘筛选技巧要点.pptVIP

伯 乐 相 马 －－招 聘 筛 选 技 巧 北 京 华 联 商 厦 股 份 有 限 公 司 人 力 资 源 本 部 一、有 关 概 念 招聘理念 → 指的是在企业价值观的指导下，贯穿于整个招聘过 程的思想与准绳，即体现的公司招聘原则。 二、招聘工作基本要求 1、体现公司文化和价值观。 2、符合公司总体发展规划。 3、发现合适的人，以合适的价格在合适 的时间出现在合适的岗位上。 4、与用人部门达成共识。 5、目标、责任明确。 6、可行性、计划性强。 7、有效性、准确性高。 三、招聘工作流程 部门提交 用人需求 四、 招 聘 策 略 （一）注重行为 1、面试时采取注重行为的方式就是要不断地挖掘某一场景下发生的具体而真实的情况。 2、真正的招聘高手采用的招聘方式是垂直式的招聘策略。在这种策略的引导下，我们会一直追根溯源，直到了解到事件原原本本的情况。 3、我们需要设法鼓励应聘者向我们描述他们过去的工作表现。然后，我们可以以此作为基点，推测应聘者未来的工作表现。 五、预测未来的策略 1、重视过去的工作表现－－事实层面。（了解到底发生了什么，谁跟谁说了什么，是怎么说的，之后发生了什么事。） 2、寻找个性规律，实现从事件到假设的过渡－－推理层面。（利用自我评估性问题和共有假设做出判断。） 3、设想未来的表现。