2014绩效考核办法要点.docVIP

励思勤（中国）地产顾问 销售体系绩效考核办法 1 考核目的 通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，达成工作目标，并激励取得较高的绩效。通过客观评价员工的工作绩效，以绩效考核指标为导向，引导员工向有利于达成公司战略的方向努力，从而有效提升公司整体绩效。 2 考核原则 绩效考核以提高员工绩效为导向，定性与定量相结合，多角度考核，遵循公平、公正、客观的原则。并将考核结果应及时反馈给被考核人，以便发扬成绩，纠正偏差，弥补工作中的不足。 3 岗位设置与晋升 3.1 置业顾问岗位调整与晋升体系 调整现置业顾问体系，从现在的实习置业顾问、见习置业顾问、高级置业顾问、金牌置业顾问四级调整为三级，即实习置业顾问、置业顾问、资深置业顾问。 3.1.1 实习置业顾问 入职条件 年龄28周岁以下，高中或者同等学历以上文凭，女性身高150cm以上，男性身高165cm，五官端正，无不良嗜好；承诺自觉遵守公司规章制度，具有团队合作意识，上进心强。 培训流程 7天无薪房地产基础知识培训，考核通过后转为正式实习置业顾问，进行房地产销售流程培训、销售技巧培训、市场调查培训，考核通过后由资深置业顾问协助接待客户。 培训方式 实习置业顾问导师指导制度 公司统一招聘置业顾问，原则上由公司组织进行统一培训、统一考核，各项目营销中心单独招聘置业顾问的，由项目主管（经理）安排一名固定资深置业顾