第四章辅助生产费用的归集与分配资料.pptVIP

一、辅助生产费用的归集 b.辅助车间发生应计入“制造费用”的间接费用时： 借：制造费用 贷：原材料—某材料 应付账款—应付外购动力费 应付职工薪酬—工资 应付职工薪酬—职工福利 银行存款等相关账户 c.制造费用转入“生产成本-辅助生产成本”账户时： 借：生产成本-辅助生产成本 贷：制造费用—某辅助生产车间 辅助生产费用分配表 项 目 分配 费用 (1) 分配 数量 (2) 分配率 1/2 分配额 基本生产成本 制造费用 管理费用 数量 金额 数量 金额 数量 金额 供电车间 11000 22000 0.5 15000 7500 6000 3000 1000 500 供气车间 60000 6000 10 4000 40000 1500 15000 500 5000 合计 71000 - - - 47500 - 18000 - 5500 金额=耗用量×分配率 供电车间分配数量=24,000-2,000=22,000 供气车间分配数量=7,000-1,000=6,000 借:生产成本--基本生产成本 47,500 制造费用 18,000 管理费用 5,500 贷:生产成本--辅助生产成本——供电车间 11,000 ——供气车间 60,000 直接分配法的适用范围 在辅助生产内部相互提供产品或劳务作业不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。 是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。首先，根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；然后，将各辅助生产车间、部门交互分配后的实际费用（交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间、部门以外的各受益单位进行分配。 举例：见教材例2 特点是：进行两次分配，提高了分配结果的正确性，但增加了计算工作量。 计算公式： 第一、交互分配： 交互分费率=某辅助生产车间交互分配前费用总额/该辅助生产车间提供的劳务总量 交互分配费用=该辅助生产车间耗用劳务数量×交互分配率 第二、对外分配 辅助生产车间交互分配后的费用=该辅助生产车间交互分配前的费用总额+其他辅助生产车间交互分配转入的费用-该辅助生产车间交互分配转出的费用 对外分配率=该辅助生产车间交互分配后的费用/(该辅助生产车间提供的劳务数量-对其他辅助生产车间提供的劳务数量） 某受益单位负担的辅助生产费用=该受益单位耗用的劳务数量×对外分配率 举例：见教材例2，承例1资料 交互分配法练习 项 目 交互分配 对外分配 合计 辅助生产车间 供电 供水 小计 供电 供水 小计 待分 配额 分配费用 47400 20650 46220 21830 分配数量 230000 413000 200000 313500 分配率 0.206 0，05 0.2311 0.0696 辅助生产车间耗用 供电 车间 数量 100,000 金额 5000 供水 车间 数量 30000 金额 6180 基本生产丙产品耗用 数量 103000 金额 23803 23803 生产基本车间一般耗用 数量 80000 205000 金额 18488 14268 32756 企业管理 部门耗用 数量 12000 80000 金额 2773 5568 8341 销售机构 耗用 数量 5000 28000 金额 1156 1994 3150 分配金额合计 46220 21830 68050 供电：47400+5000-6180=46220 供水：20650+6180-5000=21830 （1）借：生产成本--辅助生产成本 ——供电车间 5,000 ——供水车间 6,180 贷：生产成本--辅助生产成本