研发内部培训规划设计开发商角度设计评审分析报告.docVIP

概念方案审核要点： 2012-08-31 策划先行 确保项目目标成本的准确性及可行性 ，规避不可见成本因素 充分利用当地地形、地貌、地势等特点 。 项目用地条件分析：充分挖掘土地优势，创造产品价值 ；通过策划与设计手段，完善并解决用地条件劣势 。 规划产品设计建议：依据用地条件的详细分析形成匹配的规划布局与产品设计建议 设计条件收集完备 ：政府（控规）规划条件；大市政配套条件、地质基础条件等 。 土地开发强度分析 ：合理的开发强度与面积指标 研究最适宜的产品类型组合与面积配比（商业及配套面积） 合适的地下室开发面积 ，合理的停车指标。 严格落实策划报告设计要点（以下内容转化为方案设计任务书，控制设计成果质量） 项目定位及产品定位 项目开发面积与产品配比 ：地上地下建面、住宅、商业及配套面积 规划及产品设计建议书：规划布局、产品设计、景观设计策略 分期开发、示范区建设策略、物管方案 健康住宅技术配置 技术标准及特征、对单体设计的条件要求 顾客界面材料部品标准 材料标准及成本标杆 成本控制 严格控制可售比： 控制地下室、人防、配套设施等不可售项目用地及建设规模，满足低限即可，保证最大可售面积 结构方案审核： 合理性、可行性、成本匹配性 材料配置指标： 控制门窗面积、石材涂料面积配比；材料配置标准是否同项目定位匹配 ；材料配置标准是否同项目策划报告相符 。