自以来历次物业管理示范项目检评容易出现的问题及解决办法分析报告.pptVIP

历次示范项目检评 容易出现的问题及解决办法 第一部分 对标准的理解及创优准备 准确理解，切合实际，合理运用（做到真实、严格、准确） 二、统筹计划，合理安排，精心准备 三、实例分析讲解 三、实例分析讲解 第二部分 考评中发现较为普遍存在的现象和问题 一、环境方面 一、环境方面 一、环境方面 一、环境方面 一、环境方面 一、环境方面 二、资料方面 二、资料方面 三、设备方面 三、设备方面 三、设备方面 谢 谢！ * 标准修订： “优秀”与“示范”的差别 标准要求: 更高、更细和更严 标准实施：统筹安排，依计划、按步骤进行 标准理解：适宜、灵活和注重管理风险 参评目的及组织实施的思路 1、总体介绍 住宅小区：八大项59条，大厦：九大项89条，工业园： 九大项91条。 2、基本条件 五个最基本的条件：建设规划、规模、入住率、国家示 范的时限要求，制度建设、责任事故、经确认的重大投 诉。 3、标准的介绍 参评目的及组织实施的思路 1、理解标准，专人负责 2 、编制目标，确定格式 3 、分工明确，责任到人，精心准备， 完整清晰 4 、校对复查，统一装订，集中管理 5 、模拟考评，发现不足，及时整改 参评目的及组织实施的思路 1、资料的内容是齐全的，但仍然不够精简，从目录中看出现重复