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- 2016-04-14 发布于湖北
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第三章 经营条件研究 第一节 经营条件研究的意义 第二节 经营条件研究的内容 第三节 经营条件研究的程序和方法 第一节 经营条件研究的意义 一、经营环境研究的必要性 机会 威胁 二、内部条件分析的必要性 优势 劣势 三、经营条件研究的作用 提供决策的正确性、及时性、稳定性 第二节 经营条件研究的内容 一、经营环境研究 一般环境构成图 二、内部条件分析 1、人力资源研究 分析各种不同类型的人员的数量、素质和使用状况。 2、物力资源研究 分析在组织活动过程中需要运用的物质条件的拥有数量和利用程度。 3、财力资源研究 分析组织的资金拥有情况(各类资金的数量)、构成情况(自有资金与债务资金的比重)、筹措渠道(金融市场或商业银行)、利用情况(组织是否把有限的资金使用在最需要的地方) 三、市场研究 1、市场需求研究 市场总需求研究 需求结构研究 消费者的购买力研究 购买动机的研究 2、市场供给研究 显在的竞争对手 潜在的竞争对手 基本情况的研究 主要竞争对手研究 竞争对手发展动向的研究 行业的竞争结构 反映企业竞争能力的指标 (1)销售增长率 指企业当年销售额与上年相比增长的幅度。 (2)市场占有率 指市场总量中企业所占的份额。 (3)产品的获利能力——销售
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