2011年一级建造师《项目管理》真要点.docVIP

1、建设工程管理的核心任务是（D） A 目标控制 B 提高建设项目生命周期价值 C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D 为工程的建设和使用增值 2、作为工程蔓露卡建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行P12 A 设计阶段 B 施工阶段 C 保修阶段 D 运用前的准备阶段 3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（A）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。P15 A 业主方 B 监理方 C 施工总承包方 D 劳务分包方 4、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（C） A 项目结构图 B 合同结构图 C 工作任务分工图 D 工作流程图 5、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）P28 A 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B 首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C 首先要定义主管部门的工作任务 D 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 6、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（C）P39 A 确定项目开发或建设的任务 B 确定建设项目的进度目标 C 确定如何组织该项目的开发或建设 D 编制项目投资总体规划 7、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（C）描述的方式 A 项目结构 B 项目结构 C 项目功能 D 项目价值 8、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方