2013年合肥美赛亚广场儿童娱乐中心业态规划项目建议书要点.pptVIP

成立专业商业管理公司提供全程商业运营管理服务提供全程商业运营管理服务，优化资源配置，颠覆传统运营管理模式，为客商提供无微不至的管家式服务，打造行业标杆品牌。 商业管理公司为商家提供： 商铺招商、商铺交易、商业经营管理、企划宣传推广、财务咨询管理、工商、税务办证、政府职能部门协调等服务。 客户服务中心为商家提供：代缴代扣水电费、电话费等公用事业费、设备设施维修养护，绿化养护、清洁服务及节假氛围布置。24小时安全护卫管理，消防安全管理，交通疏导及管理，公共关系协调处理，业主、经营者投诉、顾客投诉处理等服务。 调查结果显示，周边区域内存在市场需求潜力，而且区域内无竞争产品！ 旨在全力打造区域内最大、最具影响力的儿童成长、娱乐中心！ 以幸福家庭为主题，吸引准妈妈、婴童人群休闲娱乐、带动小规模购物！ 项目定位思路 次主力客群： 儿童家庭成员和亲属 方案一 项目定位 方案1 项目主题定位： 一站式孕婴童主题·美赛亚幸福广场 主力客群定位： 孕妇及学龄前儿童 无忧妈妈、健康宝宝、幸福家庭！ 楼层 主题 业态 1F 无忧妈妈 孕妇化妆品、孕妇服饰、孕婴用品系列（亲子家园等孕婴店）、胎教中心、 孕妇保健培训机构（孕妇瘦身）、甜品屋（冷热饮等）、孕妇特色休息区等 ； 2F 健康宝宝 儿童服装、鞋帽、儿童摄影、儿童早教中心、儿童教育艺术培训机构、儿童家纺、宝宝图书馆、婴儿游