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第五章 成本理论与成本分析 短期：企业不能根据要达到的产量来调整其全部生产要素，只能调整部分生产要素的时期。短期成本short-run cost：指短期内的成本。 长期：企业可以根据要达到的产量可调整其全部生产要素的时期。长期成本long-run cost：长期内的成本。 （一）短期成本的分类 （一）长期总成本 （二）长期平均成本 （三）长期边际成本 二、盈亏平衡分析 * * * * 第一节 成本理论 一、短期成本 1．短期总成本 短期总成本short-run total cost STC.：短期内生产一定量产品所需的成本总和。 固定成本fixed cost FC.：不随产量变动而变动的成本。 可变成本variable cost VC.：随着产量变动而变动的成本 STC=FC+VC 第一节 成本理论 2．短期平均成本 短期平均成本short-run average cost SAC.：短期内，生产每一单位商品平均所需的成本。 平均固定成本average fixed cost AFC.：平均每单位产品所消耗的固定成本。 平均可变成本average variable cost：平均每单位产品所耗费的成本。 SAC=AFC+AVC 第一节 成本理论 3．短期边际成本 短期边际成本short-run marginal cost SMC.：测量产量的某种数量变动引起的成本变动数量。 说明，SMC实际指可变成本VC。 SMC实际上是一种变化率，即成本变动量与产量变动量之比。 第一节 成本理论 （二）各种短期成本的形状 1．短期总成本的形状特征 Q C STC VC FC 第一节 成本理论 （二）各种短期成本的形状 2．短期平均成本形状特征 Q C SAC AVC AFC 3．SMC特征 第一节 成本理论 （三）SMC与SAC和AVC的关系 Q C SMC SAC AVC M N 第一节 成本理论 二、长期成本 第一节 成本理论 长期中，生产一定量产品所需要的成本总和。 从原点出发，曲线向上倾斜； 在0-Q1阶段时，曲线陡峭。成本的增加率大于产量的增加率。 在Q1-Q2之间，曲线平缓。成本的增加率小于产量的增加率。 在Q2之后，曲线陡峭，规模收益递减。 C LTC Q1 Q2 Q 第一节 成本理论 1.长期中，平均每单位产品的成本 2．长期成本曲线与短期成本曲线——包络线 SAC3 SAC2 SAC4 SAC1 LAC Q C Q* 第一节 成本理论 Q* SAC3 SAC2 SAC4 SAC1 LAC Q C LMC 第二节 成本分析 （一）盈亏平衡分析 亏损 TP Q1 Q2 Q3 亏损 Q 盈亏平衡点 利润 TC TR 亏损 成本、 收益、 利润 利润 第二节 成本分析 盈亏平衡分析 1．图形法 收益、 成本 Q TR TC F 盈亏平衡点 Q0 亏损 盈利 用图形确定盈亏平衡点要经过三个步骤： 从原点画一条斜率为P的直线，代表TR。 画一条纵截距为F，斜率为V的直线，代表TC。 确定TR和TC的交点，找出相应的产量Q0。 第二节 成本分析 ．（二）代数法——利润贡献分析法 利润贡献profit contribution为价格与平均可变成本之间的差额，即P-AVC。即出售1单位产品得到的收入，在补偿了可变成本之后，就代表对利润的贡献。在低产量时，企业是亏损的，因为利润贡献还不能完全补偿固定成本。当高产量时，利润贡献在补偿了固定成本之后，就能获得利润。 第二节 成本分析 假定所需获得的利润为πR，则πR=P·Q-[(Q·AVC)+FC] 解这一方程求Q，就能得出为保证一定利润量所必需的产量，即 第二节 成本分析 例如，当FC=10000元，P=20元，AVC=15元，且企业的利润目标是20000元时，产量为6000单位。即 第二节 成本分析 特殊的情况是经济利润为零，即πR=0。这一产量称为盈亏平衡点。盈亏平衡点产量的计算为 在上面的例子中，盈亏平衡点产量为2000。 第二节 成本分析 案例：艾立根制造公司 假设艾立根公司制造一种产品，以每件$250出售，可变成本SAC为每件$150，该企业的固定成本F为$1000000，则盈亏平衡产量为 运用这一思路还可以决定接受或拒绝一个促销项目。假设一个促销项目的支出是$100万，可以增加销售量9000件，由于利润贡献小于促销成本，(250-150)×90001000000，因此这个促销计划不应采纳。 第二节 成本分析 （三）盈亏平衡分析和风险评估 发生经营亏损（即销售量小于盈亏平衡产量Qe）的概率可以计算为： 其中，Qˉ为预期销售量，δQ为销售量的