谏壁施工组织设纲要(蔡沈王修改统稿)1-4晚.docVIP

国电谏壁发电厂扩建工程 （2×1000MW机组） 施工组织设计纲要 国电谏壁发电厂 江苏兴源电力建设监理有限公司 二○○八年一月 目 录 编 制 说 明 1 第一章 编制依据 3 第二章 工程概况 6 2.1工程建设依据 6 2.2厂址位置 10 2.3厂区自然条件 11 2.4 设计任务与分工 21 第三章 工程特点及概算工程量 22 3.1工程建设特点 22 3.2施工难点 23 3.3 土建专业 24 3.4 机务专业 28 3.5 电气专业 29 3.6 热控专业 30 3.7 运煤专业 30 3.8 除灰专业 31 3.9 水工专业 31 3.10 化水专业 32 3.11烟气脱硫及脱硝系统 32 3.12 主要设备参数 32 3.12概算主要工程量 34 第四章 目标管理体系和保证措施 36 4.1“质量、职业健康安全、环境、进度和造价”管理体系方针 36 4.2“质量、职业健康安全、环境和造价”管理体系目标、指标 36 4.3“质量、职业健康安全、环境和造价”管理体系的主要控制措施 38 4.4“三标一体”管理体系贯标认证规划 108 第五章 组织机构和人力资源规划 111 5.1工程管理基本模式 111 5.2国电谏壁发电厂扩建工程组织机构图及人员部门主要职责 112 5.3监理、施工单位组织机构的设置要求 120 5.4监理单位、施工单位管理人员、施工人员的配备要求 122 5.5人力资源管理 123 5.6施工劳动力配置计划 124 第六章 工程进度计划 126 6.1工期目标 126 6.2里程碑节点计划 126 6.3施工图交付计划 128 6.4主要设备交付计划 149 6.5实现里程碑进度及关键节点应具备的条件 153 6.6工程标准开工的十二点要求 160 第七章 施工总平面规划 169 7.1施工总平布置的原则 169 7.2施工总平布置 170 7.3交通运输方案 179 7.4主要大型机具布置的要求 181 7.5场地交叉重复使用情况 184 7.6施工生产临建规划 185 7.7施工生产临建建设要求 186 第八章 施工和设备招标计划 187 8.1施工和设备招标计划 187 8.2施工标段划分 188 8.3参建单位招标计划 200 第九章 施工总体部署及主要方案 201 9.1施工总体部署 201 9.2主要施工方案 203 9.2.1 土建专业主要方案 203 9.2.2 锅炉专业主要方案 211 9.2.3 汽机专业主要方案 213 9.2.4电气专业主要方案 216 第十章 基建MIS规划 218 10.1基建MIS具体目标 218 10.2工程建设管理信息系统 219 10.3视频监控及视频会议系统 223 10.4信息网络系统的建设 224 10.5 厂级信息系统总体构架 225 第十一章 P3/EC应用规划 227 10.1 使用P3软件计划 227 10.2 各参建单位的职责范围 228 10.3 P3e/c进度计划的编制 229 10.4 进度计划的实施与更新 232 第十二章 推广新设备、新材料、新技术、新工艺的计划和主要措施 235 第十三章 达标投产规划 237 13.1组织机构 237 13.2工作职责 237 13.3达标投产的总体目标 242 13.4 达标投产的必备条件 244 附件 246 编 制 说 明 国电谏壁发电厂扩建工程(2×1000MW机组)是由中国国电集团公司出资建设的两台1000MW超超临界燃煤火电机组，国电谏壁发电厂作为项目法人代表承担工程建设的管理工作。 本期工程计划于2008年5月主厂房区域开始进行桩基施工，2008年12月正式开工。目前现场老机组#1～#6机设备正在拆除过程中，计划于2008年3月底完成，到时场平工作也基本结束，施工标段的划分计划、现场施工总平面规划和一级网络进度计划已初步确定，建设单位工程建设管理的质量、职业健康安全和环境管理的一体化贯标认证工作已开始启动，主体工程招标工作即将进行。根据《火电工程施工组织设计编制和审查管理办法（试行）》国电集工［2006］5号文要求，为使工程建设的管理要求得到充分的贯彻和有效的实施，提高管理水平，为此国电谏壁发电厂组织编制了国电谏壁发电厂扩建工程(2×1000MW机组)的施工组织设计纲要。 《施工组织设计纲要》介绍了本工程工程管理的模式，对施工和监理单位的主要管理人员的配备提出了相应要求。并根据国电谏壁发电厂扩建工程(2×1000MW机组)项目管理手册和项目管理程序的要求对施工过程中安全文明施工管理、质量管理、进度管理、造价管理、物资管理、合同管理、总平面管理、基建MIS管理、技术管理和达标投产等工程建设相关要素的管理要求、管理措