二级建造实务错题.docVIP

11、简答题 11、1．背景材料某施工项目部在工程施工中加强了成本控制，利用材料定额进行材料管理和成本控制。项目部有关部门发现某混凝土结构施工成本有较大幅度增加，其原因是水泥供料成本增加，但经过调查发现材料的供应价格并未发生变化。为了进一步控制施工成本，项目部还加强了量差考核。问题：1)分析背景中水泥供料成本增加的可能原因。2)项目部为了达到在具体操作上控制物耗的目的，应该如何做? 错误答案： 正确答案：1)水泥供料成本增加的可能原因有运杂费的增加、场外运输损耗的增加以及采购及保管费的增加。2)企业在施工中为了达到在具体操作上控制物耗的目的，最常用的方法是推行限额领料制度。限额领料是对实际消耗材料数量的控制和考核，是考核量差节超的基本制度。其考核的对象是施工班组 12、简答题 12、1．背景材料某项目部在施工中需要用大量施工机械，为此项目部积极做好机械设备的管理工作。建立了机械使用责任制，要求操作人员必须由项目经理亲自指派。同时还建立了机械安全管理制度。但在项目施工中分别发生了因操作人员擅离工作岗位和因抢险救灾而造成的机械损坏的两起事故。问题：(1)根据机械使用责任制的要求，项目经理的做法是否正确?说明理由。(2)阐述机械安全管理制度的主要内容。(3)按照机械事故的分类要求，背景材料中的两起事故分别是哪类事故? 错误答案： 正确答案：(1)不正确。操作人员必须持有国家相关管理部门核发的驾驶证和操作证，而不是由项目经理指派。(2)机械、生产部门应设立专职机构和人员负责机械安全生产的管理。坚持对机械操作人员定期、及时地进行安全教育；定期的对机械安全操作和安全指示装置及安全保护进行检查。(3)分别属于责任事故和非责任事故。 13、简答题 13、背景材料：在大多数公路工程中，材料费占工程成本的50％以上，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理，认真查明材料的需要，经过对材料的供需平衡来编制各种计划，确保材料费成本得到有效控制。材料到达工地后，材料员组织进行了验收，验收的程序如下：1）验收准备；2）核对证件，证物相符后直接办理了入库手续。材料发放时，材料员制定了一些发放原则如下：1）保证重点，照顾一般；2)先进先发，先旧后新、交废领新，有保存期限的物资先发；问题：1．材料计划主要包括哪些计划?2．有人说，“材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编制的，是保证材料供应的主要措施。”你认为该提法是否正确?如不正确，则予以改正。3、材料验收程序是否完善？如不完善，请补充。4、材料发放原则不完整，请补充。 错误答案： 正确答案：1．材料计划包括：(1)材料需用量计划；(2)材料供应量计划；(3)材料采购计划；(4)材料用款计划。2．不完善。材料采购计划是材料部门根据材料供应计划编制的，而不是根据材料需用量计划编制的。3、不完善。补充如下：检验证件后，应检验实物后才办理入库手续。4、补充如下：1）专料专用和按消耗定额领用的材料，在工程细目之间互相挪用，要办理退、领手续；2）按发料凭证发料；3）工程剩余材料的回收和修旧利废。 14、简答题 14、背景材料：某大型施工企业承担了一条高速公路任务，里程桩号K1＋500~K12＋100，其中有特大桥一座。开工前按照项目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混乱，其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工安全、成本的教育，重视工程成本的控制，重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。问题：1．材料核算包括量差核算和价差核算，请指出量差核算应核算的主要内容。2．量差控制在成本控制中的作用是什么?3．在施工中为达到控制物耗的目的，最常用现场材料管理方法是什么?4．在控制物价管理中，项目部应从哪些方面进行价差核算? 错误答案： 正确答案：1．量差核算的主要内容有：(1)限额领料单核算；(2)优化试验配合比的核算；(3)总量差核算。2．量差控制在成本控制中的作用是：(1)节约降耗；(2)控制物耗。3．为达到控制物耗的目的，最常用现场材料管理方法是推行限额领料单制度。4．在控制物价管理中，项目部应从以下方面进行价差核算：(1)购入原价的核算；(2)运杂费的核算；(3)场外运输损耗的核算；(4)采购及保管费的核算。 试卷名称： 专业工程管理与实务(公