第3章进度计划解析：.pptVIP

认知流水施工 工业生产的实践证明，流水作业法是组织生产的有效方法。流水作业法的原理同样也适用于土木工程的施工。 【案例一】某工程共有三栋同类型的砖混结构基础，基础施工都是挖土方、垫层、砌基础、回填土四个项目，其中各班组的人数和作业时间分别为：挖土方8人、6天；垫层6人、3天；砌基础14人、6天；回填土5人、3天。试用三种不同的施工组织方式组织施工，绘制进度计划横道图，并画出劳动力需要量计划图。 1、 依次施工 将整个拟建工程分解成若干施工过程，按照施工顺序,前一个施工过程完成后,后一个施工过程才开始施工。这是一种最基本、最原始的施工组织方式。 依次施工的特点是： ⑴ 不能充分利用工作面，工期长； ⑵ 不适合专业化施工，不利于改进施工工艺、提高工程质量、提高工人操作技术水平和劳动生产率； ⑶ 如采用专业施工队则不能连续施工，窝工严重或调动频繁； ⑷ 单位时间内投入的资源较少； ⑸ 施工现场组织、管理简单。 平行施工的特点是： ⑴ 充分利用了工作面，缩短了工期； ⑵ 适用于综合施工队施工，不利于提高工程质量和劳动生产率； ⑶ 如采用专业施工队则不能连续施工； ⑷ 单位时间内投入的资源成倍增加，现场临时设施也相应增加； ⑸ 现场施工组织、管理、协调、调度复杂。 流水施工的特点是： ⑴ 既充分利用工作面，又缩短工期； ⑵ 各专业施工队能连续作业，不产生窝工； 导入：施工的组织方式 工程【案例二】： 拟兴建四幢相同的建筑物，其编号分别为ⅠⅡ、Ⅲ、Ⅳ。它们的基础工程量都相等。而且均由挖土方、做垫层、砌基础和回填等四个施工过程组成，每个施工过程在每个建筑物中的施工天数均为5天。其中，挖土方时，工作队由8人组成；做垫层时，工作队由6人组成；砌基础时，工作队由14人组成；回填土时，工作队有5人组成。试用不同的方式组织施工，并绘制施工进度计划横道图。 【案例三】：某三栋房屋基础工程有五个施工过程：基槽挖土2天，混凝土垫层1天，钢筋混凝土基础2天，墙基础（素混凝土）1天，回填土1天，一栋房屋作为一个施工段。试分别采用依次、平行、流水施工方式组织施工。 二、流水施工的组织步骤 1．选择流水施工的工程对象，划分施工段； 2．划分施工过程，组建专业班组； 3．确定安装工程的先后顺序； 4．计算流水施工参数； 5．绘制施工进度图表---用横道图表示 横道图的特点； 优点 画图简便,表达现象直观，便于统计资源需要量 流水作业排列整齐有序，表达清楚 结合时间坐标，准确清楚 缺点 各项工作之间的关系表达不清 不能明确指出关键工作,表示不出机动时间 无法利用微机计算时间参数 三、 流水施工参数 工程施工进度计划是反映施工时各施工过程按先后顺序、配合关系在时间、空间上的展开情况。常用的施工进度计划有横道图和网络图。 横 道 图 1、 施工过程数 n 一项工程施工由许多施工过程(分部、分项、工序)组成。施工过程的划分应按工程对象、施工方法及计划性质确定。 2、 施工段数 m 流水施工时，常把施工对象分为若干个工程量大致相等的施工段。群体工程可先在各单位工程间进行大流水施工段划分；单位工程划分施工段则应考虑： ⑴ 施工段数 m 要适当，过多则拖延工期，过少则资源供应集中，不利组织流水施工； ⑵ 施工段的分界尽可能与伸缩缝、沉降缝或建筑单元一致； 施工段数m与施工过程数n的关系 【案例四】：某二层现浇钢筋砼结构，施工过程均为支模板、绑扎钢筋和浇注砼（即 n = 3），各施工过程在施工段上的持续时间均为3天（即 t1 = 3），施工段m分别按4、3、2组织流水施工： ⑴ m＞n 时流水施工开展情况 ⑵ m = n 时流水施工开展情况 ⑵ m = n 时流水施工开展情况 ⑶ m ＜ n 时流水施工开展情况 3、 流水节拍 ti 是指某个专业队在一个施工段上工作的延续时间。流水节拍的大小可反映出流水施工速度的快慢、节奏感的强弱和资源消耗量的多少。按流水节拍的数值特征，可分为固定节拍(等节拍)专业流水、成倍节拍（异节拍）分别流水、无节拍专业流水三种。 ⑵ 流水节拍的确定方法 ① 经验估算法：根据以往的施工经验先估算该流水节拍的最长、最短和正常三种时间，再按下式求出