优酷并购土豆资料.ppt

人们常说没有永远的敌人也没有永远的朋友，在商场这个没有硝烟的战场上更是如此，合作意味着以最好的方式消灭了一个敌人，这次的优酷土豆合并就给了我们很好的诠释。2011年12月，土豆和优酷因为电视剧《康熙来了》相互控告对方争权，大家面红耳赤然争论三个月，但也正是他们在2012年3月11号签订了最终协议双方以100%换股方式进行合并。优酷土豆意外宣布闪婚，是残酷资本市场下的无奈之举，还是强强联合意图称霸市场，异或是其中另有玄机，且听我们娓娓道来。 SWOT分析 并购动机分析 1、提高企业的发展速度、 2、增强市场竞争力，巩固市场地位 3、积累资本向自制视频领域进军 4、实现协同效应 5、行业整合趋势 6、搜库作用的突显 7、炒作动机 提高企业的发展速度 企业发展可以通过内部扩展和外部扩张两个途径来实现，但在多数情况下，外部扩张即与竞争对手联合更能提高企业的发展速度，而且具有代价低、风险小、速度快等特点，此次优酷与土豆的合并就充分体现了这些特点： （1）代价低： 优酷与土豆合并两者以100%的股权交换，这样大大降低了两者为扩大市场而带来的消耗。 （2）速度快： 只经历了一个冬天，在今年3月12日，优酷与土豆就成功合并了。而且合并后的两者市场份额大大提高，占整个视频行业35.5%。 （3）风险小： 两个企业都不必承担扩大自身市场而带来的各种财务和市场风险。 增强市场竞争力，巩固市场地位 优酷与土豆的合并是势在必行的一件事，盛大收购了酷6；人人收购了56；网易战略合作乐视，搜狐有搜狐视频、腾讯有腾讯视频、百度有爱奇艺，这些在追赶优酷土豆的视频网站背后都有靠山，视频只是他们的分支业务。而对于优酷和土豆来说，视频则是他们生命。优酷和土豆是视频业的两大巨头，他们被其他网站的收购可能性不大，而他们为了保住在视频业的领先地位，双方合并是一条最稳妥的道路。通过合并，一则可以吸引更多用户的关注，巩固自己本身的市场地位，二来双方的用户会进行共享，竞争力可以得到大幅提升。 积累资本向自制视频领域进军 现在越来越多的视频网站开始尝试自制视频内容，各网站自制视频内容原因有很多。不过自制内容将会成为未来视频网站的发展方向，原因还是在于三网融合之后对视频业带来的冲击。优酷和土豆在经过一个月的商讨之后就决定合并，很大一部分原因是三网融合即将完全展开，优酷和土豆合并之后可以节留大量资金用来制作视频内容，为即将到来的真正战役做准备。 实现协同效应 通过两者的强强联合，可以带来很多的协同效应。依靠这些效应的作用可以提高整体的竞争能力从而改变单个企业实力弱，竞争不强的局面。对于本次合并，主要有以下的协同效应。 （1）品牌协同： 优酷和土豆相互间的网络共享资源可以进行很好的互补，在合并之后采取双品牌的战略，两家企业均独立运行并且有着明显的差异划分。这样的差异将更多地体现在管理模式、资源内容分类、接受群体上的不同。而且两家网站在不同模式下已经获得了品牌认可，在市场上，整合后的企业相当于用两种优质品牌进行竞争，能够进一步扩大市场的份额。 （2）管理协同： 整合后的两家企业可以在管理上进行优势互补，相互交流学习，弥补尚且不完善的地方，做到在管理上的同步和分享。 （3）资源协同： 合并可以扩大企业的经营优势和竞争优势，在优酷和土豆合并之后可以相互分摊降低版权开销，并且在购进相关热播内容的版权上，也可以作为最大的买方而拥有定价权和主动权，从而获得利益优势。 行业整合趋势 随着许多视频网站的进入，我国视频行业逐渐呈现出以下特点：国内的视频站同质化严重，基本都靠剧集版权吸引观众，而且以广告为单一收入途径。事实上我国视频行业如果单纯依靠规模、价格、版权等恶性竞争，来进行获利越来越难。由于优酷与土豆有着各自的自制剧和较发达的UCGMO模式的发展，因此合并有利于自身特色的延续与广告收入以外的收益探索，如收费观看。这种合并似乎也即将成为一种趋势。优酷和土豆的这次合并，不仅将为视频行业的发展提供了一个风向标，而且达到了双赢，为优酷土豆自身减少了一个强有力的对手的同时，又缓和了自己的竞争压力。 搜库作用的突显 在优酷推出视频搜索引擎——搜库的时候，土豆率先屏蔽了搜库。但是在双发合并之后，土豆将会大力支持搜库，优酷与土豆合并之后占据了大量的是市场份额，所以借助双方合作的契机，搜库会得到大力发展。而在优酷与土豆合力推广搜库视频搜索之后，搜库也许会因此产生马太效应而借机发展壮大。如果搜库在视频搜索市场站稳，那将会稳定优酷土豆的龙头地位。 炒作动机 优酷土豆合并一个不容忽视的动机是炒作。在合并之前，两家企业的股价都双双走低，土豆更是从发行时的29美元，一路跌到了10美元。而疑似在有意提前泄露消息合并之前的周五，股票既已大涨，土豆更是溢价达到了160%。这说明此次的合并已经在股市起到了相应的作