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高效管理之 目 录 1、生产管理的五大要素 2、如何使用管理工具 生产管理的五大要素 人 机 料 环 法 石川馨 1、如何管事理人 管事用流程+方法 管人用法则+人性 满足人的五种需要 关注人的情绪变化 调解人际关系 2、机--静+动态管理 机，包含 生产设备的静态、动态管理 操作工具 辅助工具、设备 电线、电路 根本管理：建立车间“机”的三级保养制度 3、料--不可掌控的管理 料，是指 生产需要的原、辅材料 根本管理：建立自检和终检机制 4、法--法则管理 法，包含 部门管理制度、运营流程 产品标准、作业指导书 安全、品质、卫生操作方法 公司层面的法规、流程 根本管理：通过不断地培训和教导，形成本车间的员工教导范本 5、环--可掌控的管理 环，是指 生产车间的环境、卫生、空气质量、干湿度等 根本管理：运用内部频繁的巡检加以改善 鱼骨图的适用范围 生产管理的原因分析 问题根本原因分析 管理工具 PDCA 循环 看板管理 1、PDCA 2、甘特图 3、排列图
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