- 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
和兴花园地下车位使用权转让方案 新城实业·新城地产 2011年5月 目录 项目简介 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -(3) 市场分析 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -(8) 产品定位 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - (12) 营销策略 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - (15) 定价思路 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - (24) 推广思路 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - (31) 管理建议 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - (37) 项目简介 项目周边情况: 项目周边多为住宅楼和居民区,小车数量也在不断增多,停车难、乱停车现象已经成为社会综合管理的一大难题。因此,车位的刚性需求已悄然出现,如果有一个专业的、安全的停车场已是广大车主期盼以久的愿望,同时也为政府的综合管理减轻压力。 项目车场现状: 市场分析 市场分析小结: 目前和兴花园住户总共约300户; 和兴花园现晚上地面停车约90多辆; 根据与周边的各楼盘物管了解到泊车很难找到车位; 附近和兴阁共多50户业主,只能7个车位; 嘉宝楼总共100多户业主,地面停车只能容纳50辆小车; 对面香港街总共742个地下车位,一个月的时间全部售完; 八达路200多户五金、机电经营商家近400多辆小车停在路边,每天高峰期天天塞车; 周边1公里内居民约1000多户,小车数量约500多辆。 定价思路 定价依据 推广思路 管理建议 我们的优势: 广告设计、工程施工、营销策划各部门紧密配合,在开盘前将地下车库亮相,让客户能感受我们车位的高档精装修、全方位智能、时尚个性的包装、安全安心的人性化服务等亮点! 莞城区 200 可容纳200多辆 目标:为超越而来 超越所有同行! 折后实际成交均价必须达到5万以上! 如何做到? 分析客户特质:有房!有车? 销售对象:和兴花园业主、周边1公里购房客户、投资客户。 投资客户的特质:有房又有车! 有车就需要有地方停! 将来必然存在车位紧张的问题! * * 和兴花园地下停车场位于东莞市莞城区八达路旁(即东豪广场后面),处于莞城老城区,周边主要以五金、机电市场和住宅区、居民区为主。 恒丰商业大厦 东豪广场 嘉宝楼 晓翠园 和兴花园 建行 和兴花园 和兴花园总住户约300多户,是东莞莞城最早一批商住楼,其中还有东豪广场、东莞山庄宿舍楼、嘉宝楼、和兴阁、市自来水公司宿舍、晓翠园、恒丰商业大厦、东苑楼、怡景楼等近10个房地产项目。项目周边居住相当密集,由于前期规划问题附近业主上下班出入停车一直困扰着广大车主。 现场比较陈旧,停车场配套落后,管理不规范,多处出现漏水现象。 写字楼 使用权 售完 部分租 195个 380 12万 中盛大夏 写字楼 出租 不售 租完 280个 350 不售 汇成大夏 写字楼 使用权 11个 20个 135个 350 13-15万 世博广场 备注 性质 出售 出租 车位总数 租金 价格 项目名称 周边地下停车场调查表: 住宅 出租 不售 租完 75个 300 10万 石竹花园 住宅 使用权 不售 100 292个 350 不买 尚书银座 住宅 使用权 售完 不租 900个 不租 10-15万 香港街 住宅 出租 不售 租完 60个 180 不售 嘉宝楼 住宅 使用权 售完 租完 7个 300 13万 和兴阁 住宅 出租 不售 租完 100个 300 不售 西城楼 备注 性质 出售 出租 车位总数 租金 价格 项目名称 产品定位 打造—— “莞城首个智能地下停车场” 特点:个性、时尚、智能、安全 高档装修 专专心 专业专心 个性时尚 宽敞明亮 车位营销3策5略火热出炉…… 营销策略 高 举 高 打 3策5略——3策之一:知己知彼 知己: 对手车位情况盘点(数量、车位比、位置、进入方便性、装修档次车位情况核查……) 知彼: 客户分析(成交客户量、客户车辆拥有情况统计、客户车位需求初排、潜在车位需求统计……) 竞品分析:除了价格,了解竞品产品力 产品比产品扩大优势,提高车位核心
文档评论(0)