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浅析投资公司的企业文化建设、市场营销战略 企业文化建设 投资的最大目标是获取经济效益，有时也会注意到社会效益。企业文化的建设也应该是围绕这一目标的所有公司的员工传达注重效益、注重发展的企业文化和理念文化是公司整个团队长期合作的结晶，非一朝之功。首先是对现有文化的提练。这就需要管理者重新审视企业的价值观，经营目标和用人机制等等一系列要素；同时对社会环境和微观经营环境进行扫描，用发展的眼光来对自己企业文化定位。在此之后就是对企业文化的核心价值进行提练，从中沉淀出过去具有贡献，最能凝聚同仁聚集企业远景的精华部份。这部份文化并不在于多宽泛，而在于精。只有基于企业基本价值观，经营目标等等根要素之上，结合了客观环境要求的，精练的文化，才能具有真正持久的感召力。在文化的具体推进过程中可以尝试采用各种方法。比如制作文化长廊、加强员工培训、在企业内组织一些跨公司的沙龙、加强企业内部网站，广播，内部读物的作用等等方式。也可以结合一些影响力大的事件和外界合作来增强自身的文化，借时借势国内业开始进入“营销时代”，而现时国内业的营销并无现成的模式可以借鉴。主要原因在于，国内市场处于发育初期，市场特点与国外有很大不同。如投资对象单一，产品差异化不大；大多数客户习惯于自己理财，对专业理财难以认同；普通投资者在投资偏好方面极度厌恶风险；多数投资者尚未做出长期投资的规划；国内投资大众分布广泛，公司以目前的经验和实