设备2014年质量、环境及职业健康管理评审教案分析.pptVIP

*/10 2013经营方针 革新效益结构 强化市场竞争力 责任经营 2014年质量、环境及职业健康 安全三体系运行情况报告 设备技术部 2015.1.20 一、三体系运行情况评价 二、开展的主要管理活动 三、今后三体系工作重点及改进方向 四、2015年部门目标及计划 2015年经营方针 效益第一 品质为上 正道经营 设备管理 张亚奎 经理 (45,機械) 陈华 (36,加工外协） 董梅娟（女,39,车工) 罗军 (34 ,叉车) 朱德军（52，機械) 徐岑 （41， 配管) 部品製作室 魏晓林 (38,機械) 吕金华 (37, 機械) 汤恒春 （42，機械) 秦军 （44，機械) 邱凌 （33, 機械) 机械维保组 周海 (40, 機械) 原动管理 变电所 电气维保组 設備技術部 杨金华 总监(30) 设备技术部人员：30名 设备技术部组织结构图-2015年 杨辉 （52，電氣) 万昌（56) 薛斌 助理 (50, 機械) 吴昌平 技术员 (58, 機械) 崔佩燕 助理 (30 , 機械) 罗精建 （52, 電氣) 赵龙 （38, 電氣) 曹永平 （58，電氣) 张广 （47，電氣) 陈金源 （51，電氣) 谭学东 （40 , 機械) 胡声新 （ 38 , 機械) 秦盛会 助理 (37 , 基建） 朱中海 （52，電氣) 设备电气管理 董平 副经理(32, 電氣) 部品管理 忻燕 ( 40 ) 新入职人员：谭学东、胡声新、 崔佩燕 离职人员： 施维晖、许昕、詹英、 陈廷文、杨宜刚 转职人员： 孙志庆、罗成 三体系运行情况评价表 一、三体系运行情况评价 目标、指标的运行达到了策划的预期 目标类别 目标具体内容 目标实现情况 备注 设备故障率 设备故障率≦1.8% 1.53% 环境目标及指标 排放烟尘浓度≦100mg/m3 检测值85mg/m3 达标 GB13271-2001 SO2排放浓度≦500mg/m3 检测值83mg/m3 达标 氮氧化物排放≦400mg/m3 检测值198mg/m3 达标 职业健康及安全目标 杜绝重大伤亡事故发生率 0 不发生重大火灾 0 特种作业人员持上岗率达到100% 100% 安全违章处理率达到100% 100% 安全检查计划实施率100% 100% 杜绝职业病的发生 无 操作 文件 操作规程 9个 作业指导书 8个 管理方案 3个 应急预案 9个 二、开展的主要管理活动1:----部门体系文件的建立与完善 1、部门管理文件的建立 2、进行质量/环境及职业健康安全的教育培训 部门1人取得三体系内审员证 体系内审培训 组织部门培训1次，培训人数30人次，增进了大家对程序文件的理解 通过展板/会议形式对公司管理方针、管理目标进行宣贯 组织定期培训每周1次，培训人数30人次 教育培训 程序文件宣贯 管理方针、目标 安全培训 二、开展的主要管理活动2:----体系文件宣传教育活动 公司的内审员开展了集中式的内部审核，共查出我部门1项不符合项如下： 二、开展的主要管理活动3:----内部审核完善活动 3.开展内部审核 部门针对不合格项积极采取纠正措施，并举一反三，将公司所有的特种设备进行点检,对不符合要求的进行整改，目前已组织完成对不符合项整改的验证。 1、特种设备日常点检记录不全。 1 2 不符合项 ? 2014设备故障率 - LSHQ 加强设备维保的计划与实施,设备故障的抢修,确保生产任务的完成。 2014设备故障目标≤1.8%,实际故障率1.53%. 二、开展的主要管理活动4:----加强设备维保,降低设备故障率 2014年设备故障率：1.53%，比起2013年呈逐年下降态势： 2014年公司设备故障率统计 序号 设备名称 13年实绩 14年目标 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均 2 一分厂 2.0% 1.8% 2.65% 2.04% 3.15% 4.29% 5.60% 4.52% 4.28% 3.99% 3.92% 4.48% 2.30% 4.33% 3.80% 3 二分厂 0.85% 0.60% 0.92% 0.22% 0.20% 1.60% 0.67% 1.26% 0.88% 1.33% 0.11% 0.04% 0.72% 4 三分厂 2.90% 1.80% 1.29% 1.57% 1.58% 2.75% 0.20% 2.87% 2.19% 2.59% 0.55% 0.40% 1.72% 5 五分厂 0.64% 2.01% 0.75% 1.04% 2.01% 1.28% 1.13% 1.59% 1.91