中钢生产计划管理实务——条线产品生产计划.pptVIP

中钢生产计划管理实 务 齐育金 070525 目 录 一)、生产计划组织与功能 1、组织 2、功能(以PDCA说明) 3、订单处理系统 4、冶金规范与生产计划关系 5、工厂产能规划 6、订单合同与生产作业流程 二)、产线平衡规划 1、生产计划应考虑的因素 2、产 能 平 衡 图 三)、年、季、月生产计划 1、规划考虑重点及作业时段 2、年度生产计划作业流程 3、维修与能源平衡架构 4、工厂工艺流程图 四)、条线产品生产计划 1、系 统 流 程 2、生产管理系统示意 五)、项目管理委员会(Taskforce)组织与功能 六)、报表系统 七)、结语 中钢生产计划处组织与编制表 炼钢生产管理系统介绍 中冠信息 2003/09 订单处理系统 1、生产计划必须依据冶金规范标准配料。  冶金规范与生产计划关系 工厂产能规划 订单合同与生产作业流程 1、以产促销特点： 产销运行方式特点 二)、产线平衡规划 生 产 线平衡分析 三) 工艺流程 钢 品 生 产 流 程 图 四) 生产计划、排程 与 配 料 1、规划考虑重点及作业时段 2、年度生产计划作业流程 维修与能源平衡架构 根据订单接受量，转炉设计产能，建立产能平衡模板，每月将定修时间扣除，计算可用生产总时数，再依产品组