《HR从业者专业技能训练》系列教材(学员资料)解析.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ** * 四重定位： 老板思维的倡导者； 同级部门的协助者； 员工职业发展的导师； 致力于HR领域的专家； 老板心理： 关注老板在想什么，急什么； 让老板知道你在做什么，做的怎么样； 成为老板的心腹，管家； 让别人成为自己的管家，成为自己的心腹； * * * * * * 1 2、HR菜鸟如何思考问题（HR菜鸟的思维模式） A、选对上司、跟对上司、拜对上司 B、选对老师、跟对老师、拜对老师 C、组建人脉圈、维系好人脉圈、利用好人脉圈 D、凡事积极思维、凡事没有不可能、凡事看其正面 3、HR菜鸟如何做事（HR菜鸟的行为模式） A、清楚结果、明确步骤、快速行动、适时汇报、及时修正、完美交付 B、高度关注上司想什么、急什么。。。。。。 C、做别人不想做的事情，想别人还没想的事情 D、年轻人，力气出了力气还在，睡一觉醒来依然充满活力 E、年轻人、不要懂得个皮毛就看不起你的领导们。 一、HR菜鸟突围之道 记住一句话：低调、低调、再低调，人至低则无敌 * * 1 一、HR菜鸟突围之道 4、HR菜鸟到底学什么（HR菜鸟必须掌握的十大知识点） A、工作分析 B、岗位说明书编制方法 C、岗位价值评估 D、招聘渠道建设、招聘面试技巧 E、绩效基本原理及相关绩效工具应用 F、宽带