《财务管理》财务管理总论解析.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * （三）信号传递原则 含义 行动可以传递信息，并且比公司的声明更有说服力。 是自利原则的延伸 要求 根据公司的行为判断它未来的收益状况； 在决策时不仅要考虑行动方案本身，还要考虑该项 行动可能给人们传达的信息。 第一章 财务管理总论 * * （四）引导原则 含义 当所有办法都失败时，寻找一个可以信赖的榜样作为自己的引导。 是信号传递原则的运用 应用：行业标准、自由跟庄 第一章 财务管理总论 引导原则不会帮你找到最好的方案，却常常可以使你避免采取最差的行动，是一个次优化准则。 * * 二、有关价值创造原则 （一）有价值的创意原则 含义：新创意能获得额外报酬。 理论依据：竞争理论 应用 第一章 财务管理总论 关于人们对增加财富基本规律的认识 直接投资项目 经营和销售活动 创新优势都是暂时的。只有不断创新，才能维持经营的奇异性并不断增加股东财富。 * * （二）比较优势原则 1.含义 专长能创造价值。 2.理论依据 分工理论 3.应用 第一章 财务管理总论 人尽其才，物尽其用 优势互补 * * （三）期权原则 1.含义： 在估价时要考虑期权的价值。 不限于财务合约，任何不附带义务的权利都属于期权。 2.应用：有时一项资产附带的期权比该资产本身更有价值。 第一