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影子工厂实验报告 目录 一、财务管理系统 1 二、经营管理系统 14 三、人力资源管理系统 32 四、设备管理系统 45 五、生产管理系统 62 六、质量管理系统 80 一、财务管理系统 实验一 余额初始化 实验二 凭证管理 实验三 账簿查询、期末处理 实验四 出纳管理 思考：凭证作为整个会计信息系统的数据来源和入口，应该如何控制其数据的准确性？ 答：编制会计凭证是日常帐务处理的主要内容，记帐凭证上的数据，是财务管理后续作业的基础。一旦记帐凭证上记载的信息出现错误，就会发生连锁反应。一般财务管理系统，都会提供一些自我交验的手段，通过这些措施，可以消除一些常规的错误： （1）凭证类型。 不同的单据会对应不同的凭证类型，录入凭证时，用户首先要做的就是选择正确的凭证类型，不能张冠李戴。 （2） 凭证编号。 国家对记帐凭证编号有严格的要求，利用财务管理系统进行自动编号，可以有效的避免以上这些错误。其一，可以设置凭证的编码原则。其二，采用凭证编码自动编号以后，新建记帐凭证时，只要选择凭证类型后，系统就会自动判断当前凭证的流水号是多少，作为新凭证的编码，这样就可以避免重复编号、漏号。 二、经营管理系统 实验一 市场管理 实验二 订单管理 实验三 产成品收发存管理 思考：订单管理有哪些不同的类型？ 答：由于订单的内容往往涉及企业产品的特性和业务的特色，不同的企业对订单内容的制定都有所不同。在面对众多的交易对象时，需要针对客户的不同需求和不同的处理对象，采取不同的处理方法，才能最大限度地利用资源和提高作业效率。 (1)一般订单接单后按正常的作业程序拣货、出货、配送、收款结账的订单。接单后，将订单信息输入订单处理系统，按正常的订单处理程序处理，数据处理完后进行拣货、出货、配送、定期进行收款结账等作业。 (2)现销式订单与客户当场直接交易、直接给货的订单。订单资料输入后，由于物品已经交付给客户，所以订单资料不需再参与拣货、出货、配送等作业，只需记录交易资料，以便收取应收款项或现场将货款结清，返回企业后进行人账处理。(3)间接订单客户从企业订货，但由供货商直接配送给客户时需要的订单。接单后，将客户的出货资料传给供应商，由供应商负责按订单出货。 (4)合约式订单与客户签订销售契约而产生的订单。到约定的送货日时，将该笔业务的资料输入系统处理以便出货配送，或在最初便输入合约内容的订货资料，并设定各批次的送货时间，以便在约定日期系统自动产生需要送货的订单资料。 (5)寄存式订单客户因促销、降价等市场因素预先订购某种物品，然后视需要再决定出货时所下的订单。当客户要求配送寄存物品时，系统应核实客户是否有此项物品寄存，而物品的交易价格是依据客户当初订购时所定的单价来计算的。 (6)兑换券订单客户用兑换券所兑换商品的配送出货时所产生的订单。将客户兑换券所兑换的商品配送给客户时，系统应核查客户是否确实有此兑换券回收资料，若有，依据兑换券兑换的商品及兑换条件予以出货，并应扣除客户的兑换券回收资料。 就是用工单位按劳动能力所作出的定级工资，它不包含劳保福利，一般较低，而所领工资包含如住房补贴，岗位工资等。是人事劳动部门按照有关政策核定的工资标准一般一式几份，其中工资件需要存档一份这是档案工资称谓的由来。 但在实际工作中，这种工资件在档案中并不一定全，可能是单位人事劳资负责并不一定即时送交档案管理部门，也可能其它各种原因。相对来说，机关部门人员的材料最全，最标准。事业的相对差些，至于企业部分的干部档案管理，历来不全。 现在所说的档案工资，并不一定指档案中最后的工资件审批的工资标准因为可能这一部分并不一定归入材料所以说档案工资实际是指通过人事劳动部门按照相关政策审批的工资批件。 （1）编制生产作业计划，是建立企业正常生产秩序和管理秩序的重要手段； （2）编制生产作业计划，是企业计划管理中的一项重要环节； （3）编制生产作业计划，规定了全体职工的奋斗目标，是调动职工积极性的重要手段； （4）就生产作业计划本身而言，它是企业组织均衡生产的重要保证。 六、质量管理系统 实验一 质量检验 实验二 质量分析与追溯 思考：质量控制图的作用是什么？如何使用质量控制图？ 答：控制图是画有控制界限的一种图。它被广泛用来区分质量波动究竟是偶然原因引起的还是由于系统原因引起的，并可以提供系统原因存在的信息，从而帮助我们判断生产过程是否处于稳定状态。可以说，控制图是发现系统原因的“信号图”、“温度计”。控制图的主要用途有：? （1）分析质量形成过程的状态，看工序或质量形成过程是否处于稳定； （2）预防不良品的产生。 对经常性的分析项目控制图来控制质量,编制控制图的基本假设是:测定结果在受控的条件下具有一定的精密度和准确度,并按正态分布。若以一个控制样品,用一