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- 2016-11-10 发布于贵州
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公司治理研究
《生产力研究》No.5.2009
人寿保险公司的人力成本控制探讨
龙承春
(四川理工学院,四川 自贡 643000)
【摘 要】 文章从人寿保险公司人力成本管理的现状出发,深入分析其人力成本管理中存在的主要问题,紧密结合
人寿保险公司人力资源管理的实际,提出了控制人力成本的策略。对于寿险公司加强人力成本管理和控制具有指导性和
可操作性的实际意义。
【关 键 词】 寿险公司;人力成本;控制
【中图分类号】F842.3;F275.3
【文献标识码】A
【文章编号】1004-2768(2009)05-0058-03
一、引言
1.研究的意义。近年来,各家人寿保险公司在大中城市的分支机构越来越多,在西部的某个二级城市,寿险
公司就多达八家,在其省会城市,寿险公司更是多达二十几家。伴随着业务经营竞争的是人才竞争,人才竞争不
仅需要策略,更需要资金。寿险公司员工的待遇也位居各行业前列,居高不下的人力成本伴随着业务竞争的加
剧,使得利润增长问题困扰着寿险公司的经营管理者。因此,加强寿险公司的人力成本控制,以最合理有效的人
力成本支出带来最大的人均利润,是寿险公司优化人力资源管理、增强竞争优势的重要课题。
2.人力成本概述。人力成本是企业在生产经营过程中,因使用劳动力而发生的所有费用。一般包括:人力资
源的取得成本、使用成本、开发成本、离职成本。企业人力成本的构成项目具体
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