第四章计划同步练习.docVIP

第五章??? 计划 一、单项选择题 1、关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是（ ） A.计划工作是全体管理人员的一项职能 ? B.一线的基层管理人员制订的是工作计划 ? C.高层的管理人员制订的是战略计划 ? D.高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划 2、下列不属于按职能空间来对计划进行分类的是（ ） ? A.业务计划?????? B.长期计划?????? C.人事计划??? ? D.财务计划 3、关于具体性计划和指导性计划理解错误的有（ ） A.二者是根据计划内容的明确性标准来划分的 ? B.指导性计划具有明确规定的目标，不存在模糊不清 ? C.规定未来6个月内销售额要增加17%属于具体性计划 D.规定未来6个月内销售额要增加12%-20%属于指导性计划 4、决定组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志的是（ ） ? A.目的或使命????? B.目标????? C.政策????? D.方案 5、关于政策的理解错误的是（） A.政策是指导或沟通决策思想的全面的称述书或理解书 B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由 C.所有的政策都是称述书或理解书 D.政策支持了分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制 6、一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错。一件事情出错，其他事情也跟着错。类似的话在揭示人们什么? （ ） ? A.决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现。 ? B.制订计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计划 ? C.应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现问题时再仓促应对。 ? D.要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论 7、有这样一种认识，长期计划都是战略性的，综合性的；短期计划都是战术性的，专业性的。你是如何看待这种认识的（ ） A.正确，几乎所有的企业都是这样的 B.正确，这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的 C.不正确。管理当中存在着权变，这种说法太绝对了 D.不正确，有些长期计划不是战略性的，而有些专业性计划也不是短期性的 8、计划内容中的“WHO”指（） A.计划的制定者??? B.决策者???? C.计划的执行者?? D.评价者 9、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理（ ） A.变化快要求企业只需要制定短期计划 B.计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大 C.尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划 D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划 10、制定计划重要，实施计划更重要。据此判断，以下说法哪一个更为适当？（ ） A.层层分解落实计划指标，责任到人，严格考核制度，加强控制 B.做好思想动员，层层分解落实计划指标，坚持两个文明一起抓，加强控制 C.做好职工发动，层层分解落实计划指标，加强检查和控制 D.层层分解落实计划指标，加强检查评比，严格考核制度和控制 11、企业经营环境变化速度的加快，使的企业中长期计划制定的难度不断加大，并且需要不断调整，因此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种？（ ） A.计划一旦制定就应该保持其严肃性，可采取以不变应万变的做法 B.一旦环境发生了变化，就应该主动放弃原计划而制定新计划 C.通过动态调整计划来适应新环境，以保持中长期计划的灵活性 D.在保持原计划不变的同时，根据突发情况另外制定应急计划 12、远景和使命称述回答的是（） A.企业目前是什么样子?????????? B.我们想成为什么和我们的使命是什么 C.我们应该怎样做?????????????? D.企业将来回成为什么样子 13、（ ）是组织持久和本质的原则。 A.远景展望???? B.使命称述???? C.核心价值观?????? D.核心目标 14、企业成长的基础是（） A.核心能力????? B.规模?????? C.顾客????? D.战略 15、组织目标形成一个有层次的体系，范围从广泛的战略性目标到特定的个人目标，这个体系的顶层是（ ） A.组织的任务? B.组织的政策?? C.组织的远景和使命称述 ??? D.个人目标 16、要使目标可以考核，一个途径是（ ） A.控制目标数量??????????????????? B.目标量化??? C.加大目标的可接受性????????????? D.加强目标网络的建设 17、人们在工作中的积极性或努力程度是效价和()的乘积 A.目标的有用性??? B.满足程度? ??? C.能力? ??? D.期望值 18、（ ）是组织在未来从事活动要达到的状况和水平，其实现有赖于全体成员的共同努力。