807固定资产管理规定资料.docVIP

************* 企业标准 QB/*********010807-2013 固定资产管理规定 目 录 1. 目的 1 2. 范围 1 3. 定义 1 4. 相关文件 1 5. 职责 1 6. 程序 1 7. 附录 4  前 言 本管理规定经*************2013年度管理工作会审议通过。 本标准是*************企业标准化系列标准之一。 本标准由*************标准化委员会提出。 本标准由*************行政部归口。 本标准起草单位：*************行政部。 本标准主要起草人：齐永强 本标准主要审定人员： 本标准批准人： 本标准以编号 QB/CQYW010807-2013 于2012年06月首次发布，2013年07月01日起实施。 目的 为加强固定资产管理，适应项目法施工的需要，明确公司相关部门的固定资产管理和使用责任，充分发挥固定资产的使用效能、提高固定资产利用率。 范围 本制度适用于公司下的所有固定资产管理。 即年折旧额=（原值-预计残值）/折旧年限 6.7.3.有些机械设备按照制度规定使用年限未满，折旧尚未提足可能已经严重损坏、再无使用价值，面对这种状况， 由设备使用部门向公司行政部提出内部报废申请，经公司行政部核准、公司总经理审批同意后，报公司财务部备案。待使用年限界满，折旧已提足，行政部组织使用单位填写正式报废申请单后再履行报废的有关手续。 6.8. 符合下列条件的固定资产不计提折旧 未使用的固定资产（房屋、建筑物除外）。 不需用的固定资产。 经营租入的固定资产。 已提足折旧仍在使用的固定资产。 以前已估价单独入帐的土地。 未提足折旧的报废固定资产，不得补提折旧。 房屋、建筑物、施工机械、生产设备计提折旧必须留有残值，残值率为3%---5%。 公司所有固定资产折旧全部由公司财务按规定统一提取后直接计入各使用部门的成本费用，并同时从内部银行划款。 6.9. 大修 6.9.1. 凡为恢复固定资产原有物质形态和生产能力、延长使用寿命，对原有固定资产损耗的主要部件或配件进行周期性更换与修理，以及房屋建筑物的翻修等并且年初已报大修计划、经公司审定通过、已列入公司年度大修理计划的统一定为大修理。 6.9.2. 固定资产大修理必须有计划、项目预算，大修完成后，由专业分管部门进行签字验收。大修理费用由公司负担。 6.9.3. 行政部必须建立大修台帐和记录，同时做好技术鉴定、验收。 6.9.4. 财务部负责审核修理费预算、费用结算清单、票据等手续齐全后办理付款、结算手续。 6.10. 资产清查 6.10.1. 每年由行政部牵头，会同财务部和使用部门进行资产清查；清查首先核对帐卡，双方核对后，共同到现场清点实物，核对帐物，使家底清楚，帐实一致。通过清查，可以查明资产的利用情况，有无超负荷运转或闲置情况，以便合理配置，挖掘设备潜力。通过清查，可以堵塞漏洞，提高管理水平。 6.10.2. 对清查的盘盈、盘亏问题，要落实数量和原因，并填制固定资产盘盈、盘亏表，提出意见，报经有关部门审批后再进行帐务处理。 6.10.3. 对清查的帐外资产应按重置完全价值入帐，同时按新旧程度估计折旧登记入帐。 6.10.4. 对清查中的毁损资产应分清责任，属于人为造成的应当追究有关当事人的责任。 7. 附录 7.1. 附录一：固定资产购置申请表 7.2. 附录二：固定资产卡片 7.3. 附录三：固定资产验收单 7.4. 附录四：固定资产调拨单 7.5. 附录五：固定资产盘亏、报废、盘盈鉴定表 7.6. 附录六：企业财产损失审核认定表 附表一： 固定资产购置申请表 资产名称 规格型号 单位 数量 单价 合计（大写） 备注 申请理由：（已有数量，购买原因） 公 司 批 准 签 章 公司总经理： 公司分管领导： 项目经理： 财务部： 行政部： 附表二： 资产类别： 固 定 资 产 卡 片 使用部门： 登记日期 年 月 日 名 称 能 力 资 产 编 号 厂 牌 功 率 Kw 购 置 日 期 出厂号 资金来源 启 用 日 期 型 号 用 途 安 装 地 点