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第二节 带教与培训 一、带教与培训的意义、原则和内容 1、育婴师队伍的整体素质和水平直接决定和影响着婴幼儿的成长。 2、育婴师(国家资格三级)具有带教四级和五级的资格。 二、带教与培训原则 1、规范操作 2、理论联系实际 3、互动的原则 三、带教与培训的内容 育婴师的职业标准?(7) 1、*《育婴师的职业标准》是从事0-3岁婴幼儿照料、护理和教育的人员、辅助家长科学育儿的职业进行标准化、规范化管理的依据。所以要熟悉育婴师工作内容、技能要求专业知识要求。 2、上门育儿与家长指导的礼仪要求:衣着、举止、个人卫生、 3、与婴幼儿沟通的技巧:面部表情、身体抚触、应答行为及与婴幼儿交流。 4、与家长沟通的艺术:区别对待、因人而异;简单扼要、内容充实;积极引导、摸清问题;提出建议、具体帮助。 5、具有科学的教养观:尊重规律、顺应天性、适宜环境、自然和谐发展。 四、带教与培训的方法 培训与带教一般包括(8) 1、实践指导法 1)分析题讨论 2)*经验分享:互动过程、带教人员与学员一起交流操作经验、育儿方法、形成互学互用、优势互补、策略共享的态势。 2、带教与培训的模式: * 集中培训、专题讲座、个别指导、现场指导、学习交流等。 *时间分为:长期、短期、不定期培训 3、制定培训计划 主要三环节: (1)制定培训与带教计划(长短根据学员需求和工作需求)。 *培训与带教计划一般包括: 培训和带教目标、参加范围、培训和带教时间、培训和带教地点、内容、方法及对带教人员和学员的具体要求等方面的内容,做到行之有效,切实可行。 (2)培训班的筹备与工作流程 (3)制定培训课程及日程安排 时间、地点、内容、目标、结业、组织管理、总结。 * 教学点既有讲课教室,又有实习操作的地方。 * 课程表要依据课程的时间来制定,注意知识学习与技能学习掌握的紧密结合,一般来说知识学习放在上午,技能学习放在下午。时间的安排要考虑到婴幼儿的生活作息时间的特点。 带教培训的流程与评估撰写 * 带教活动结束后,带教人员参与考核,对学员的操作能力进行评价并撰写带教评语,作为考核的依据。 谢谢! 2009年11月 2)观察记录的方法 语言发展记录方法: (1)轶事记录方法 (2)表格记录法 (3)跟踪记录法 例:玩皮球(轶事记录法) 通过游戏中观察记录,发现幼儿语言的发展和进步。 3、实施有差异性的语言教育(3) 基本内容: 1、了解幼儿的语言发展(日常交往中) 2、制定语言发展的培养计划和起点(发展最高点作为计划起点) 3、制定适宜的语言目标(长期、短期) 4、实施语言发展计划相关服务设施(为家长提供咨询、服务、教具、观察表) 5、评估各月龄语言能力的差异性 1)制定婴幼儿个别化的语言培养计划 (7) 实施有差异性的教育: 了解现状、确定起点和内容,制定适宜目标、实施服务相关设施、评估分析发展现状。 2)制定个别化教育的方法:可文字也可表格 3)设计个别化教育计划 例:设计表格 婴幼儿 基本情况 姓名:*** 性别:男 出生年月 08年3月5日 填写日期09年8月9日 实际年龄(月龄)19个月 语言发展水平状况 确定发展目标 教育策略和游戏 1、知道并能说出五官,能说3—5个字的 短句。 2、能学着翻书跟着阅读。 1、能用简短的句子表达。 (1)模仿别人5个字以上的长句子。 (2)说出熟悉物品的名称;说出自己的五官。 2、能一页一页翻书共同阅读。 1、利用生活的场景练习说话。 2、开展游戏:指认五官、照镜子、贴五官。 3、用比赛方式,看谁说的又多又快。 4、开展亲子阅读,选择硬纸图书翻书。 二、感知能力的发展观察评价与指导 1、意义: 0-3岁感知能力的发展是有一定规律的可进行科学有序的练习与开发。 见表3-18:感知能力观察与评估各年龄(月) 特点 2、评估的原则 * 有目的观察:关注细节。 随时把握练习时机:日常环境。 充分重视反应:动作、情绪、回应。 例:设计一份表格6个月宝宝寻找不 同声源的感知练习过程(8) 特点:6个月左右宝宝感知特点(
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