行业资料-工程开工监理工作交底材料.docVIP

工程开工监理工作 交 底 材 料 编制人： 审核人： 浙江省省直建设工程监理有限公司湖州分公司 工程监理部 年 月 工程 监理工作交底材料 公司受 委托。根据国家、省、市及地方上的建设法规、规范、监理合同、对 工程项目的施工阶段进行监理。 为了便于现场各方之间更好地协调工作，也为了使业主和承包方了解现场监理工作有关内容、程序和要求，保证工程施工的顺利进行，特制定本交底材料。 一、工程项目监理依据 1、国家和有关主管部门制定的法律、法规、规定以及委托监理合同； 2、国家和地方的现行标准、规范、规程和有关技术法规； 3、业主与工程承包单位依法订立的工程承包合同； 4、业主与材料、设备供货单位签订的有关购货合同； 5、工程设计图纸及有关设计文件。 二、监理方与各方的关系 1、业主与监理是合同的关系。在工程建设中双方互相配合、互相支持。 2、设计与监理是业务往来的关系； 3、监理与施工承包单位是监理与被监理的关系。 承包单位在施工期间必须接受监理单位的监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。监理单位要为施工创造条件，及时为施工单位提出问题，并召集有关部门处理好问题。监理单位与分包单位无直接关系，分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的签证认可事项，应通过总承包单位向监理单位办理签证。 三、施工阶段监理工作的主要内容和程序 （一）、施工阶段监理工作的主要内容 1、质量、进度、投资三个方面的控制； 2、合同、信息二个方面的管理； 3、组织协调； 4、安全管理。 具体的监理工作有以下内容： 1、参加图纸会审 对施工图纸质量和各专业施工图之间的相互配合进行认真审查，熟悉施工图纸，了解设计意图，尽量避免因设计失误而造成的损失，并对图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，未经会审的图纸不得施工。 2、施工组织设计和质保体系的审批 当施工单位的施工准备已完成时，施工单位可提出《工程开工报告》，并应附有：施工组织设计、施工现场质量管理记录、质保体系等。监理工程师应对施工组织设计、质保体系认真审查，施工组织设计应有重点部位施工的专项方案、新工艺、新方法的施工方案，质保体系应明确公司分管领导、下一级有关职能科室、项目部、现场施工班组的人员配备和相应的职能。 3、如确须变更设计，必须由设计单位出具书面变更单，经监理工程师审查无误后，下发施工单位。如发生工程量变化时，必须征得业主同意，监理方现场见证核查。 4、工程质量控制 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任，在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，书面通知施工单位有关人员明确存在质量缺陷的部位及整改意见，限期整改复验。 对各检验批、分项、分部质量控制的具体要求，详见后第四大点。 5、现场旁站监理 旁站监理是提高工程质量的一种重要手段，本工程将在 施工阶段采用旁站监理，同时督促施工单位完善自己的质保体系，施工管理人员应到岗到位，对其他部位的施工监理人员采取巡视、平行检查相结合的手段进行监督管理。 6、进度控制 （1）、根据施工承包合同和施工组织设计，进一步完善项目控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制。审查施工单位施工总进度计划，确认其可行性并满足项目总体控制性进度计划要求。 （2）、审查施工单位每月进度报表（要求在月底25日施工单位上报），督促施工单位做好施工实际进度与计划进度的对比工作，对施工进度进行跟踪，掌握施工动态。发现进度偏差及时纠偏。 7、投资控制 根据施工承包合同工程造价及工程款支付的有关条款进行控制，制定施工过程某一阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付，不少付，不重复付款。 四、在施工阶段监理工作中，对施工单位提出要求如下： （一）、施工阶段质量控制 1、施工前的质量控制（施工现场质量管理检查，详见检查记录GB50300-2001表A.0.1） ⑴、施工人员要熟悉设计图纸、新版施工验收规范体系及《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； ⑵、参加图纸会审及熟悉图纸会审纪要