生产绩效管理DOC.docVIP

? 生产绩效管理 ? 一、生产效率责任制度的目的： 1、降低成本 2、加强竞争力 3、依各车间，生产线班组，个人别分配应获取的利益目标， 促其努力达成目标。 二、经营有两个最终目的： 1、追求利润 2、追求薪资 三、生产管理系统图 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 四.作業工時： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 五、减少工作量及无效时间 1.?????? 增加工作量、减低生产力的因素 2.?????? 因设计及规格方面的瑕疵增加的工作量（如过量/繁的材料） 3.?????? 设计不良，造成生产流程不顺畅、不经济。 4.?????? 缺乏标准（操作、质量）增加不必要的工作。 5.?????? 因制造或操作方法不当增加的工作量 6.?????? 使用错误设备，或在不良情况下操作。 7.?????? 布流不良，浪费搬运。 8.?????? 不良的工作方法及工作士气、场所、进料品。 9.?????? 因管理者因素造成的无效时间 10.? 过多的产品种类，增加停用现象。 11.? 过多的设变，因停工或重工力的无效工时。 12.? 订货及生产计划欠佳，增加人员及设备停用时间。 13.? 设备故障使意外事件增加无效时间。 14.? 过多的会议或活动。 15.?