“华北电网的采购管理”小组案例祥解.ppt

华北电网——案例分析 组员：倪孟钊 郭远哲 孙仲达 陈显鑫 辛双琪 主讲：辛双琪 PPT模板下载：/moban/ 1． 案例背景 华北电网有限公司是国家电网公司依据《中华人民共和国公司法》于2003年11月8日在北京投资设立的国有独资有限责任公司。公司是在原中国华北电网集团公司和山东电网集团公司基础上组建的，注册资本金600 亿元人民币。 由于电网设备采购量较多，且涉及资金金额巨大，每次采购评选供应商都需要投入大量的人力物力。随着技术进步，产品品牌越来越多,不同的供应商有不同的特点。有些以技术取胜，有些注重服务，有些价格具备明显优势。为了以最经济的投资保证电网建设的发展和安全，电网企业如何公正客观选择供应商就显得尤为重要。 PPT模板下载：/moban/ 1． 采购订单数据分析 1、表中一共多少家供应商？多少种物资？多少个采购组织？多少个项目？ 表中一共有52个供应商，536种物资，6个采购组织 285个项目。 2、同一种物资，最多的有几家供应商？最多有几种不同的采购价格？ 最多的是铁路、基建，有19个供应商，最多有44种采购价格。 PPT模板下载：/moban/ 1． 案例背景 3、同一供应商的同一种物资，是否有不同的采购价格？ 同一种供应商的同一物资常常出现不同的采购价格，从表中我们可以看到，不同订单上同一供应商的同一物资一般会有不同的采购价格。 4、合同签订时间到订单创建时间，一般几个月，最长的有几个月？ 二者相隔的时间一般在两个月左右，分析看出，编号为29383的“铁塔,AC500kV,双回路,角钢,Q235,直线塔” 合同签订时间是2005-4-9，订单创建时间却是2009-2-16，时间长达46个月。 PPT模板下载：/moban/ 3．案例分析 PPT模板下载：/moban/ 华北电网当前物资集中采购策略的不足 1． 采购的集中度低 2．集中采购的物资类别不够科学合理 3．集中采购供应商准入门槛低，缺乏科学的供应商选择评价体系 PPT模板下载：/moban/ 华北电网物资集中采购策略的改进措施 1．物资类别的合理化改进 2．物资集中采购方式的改进 3．供应商管理体制的改进 PPT模板下载：/moban/ 战略性物资 属于生产经营关键物资，市场资源紧张，其质量、价格和供应的可持续性对生产经营有重大影响，在整个江苏省电网公司范围内通用性强，如主变压器、组合电器等 重要物资 属于生产经营消耗物资，其质量、价格和供应的可持续性对生产经营影响较大，在整个江苏省电网公司范围内通用性强，如《江苏省电网公司物资集中招标采购及配送目录》中的物资 一般物资 《江苏省电网公司物资集中招标采购及配送目录》外的物资 PPT模板下载：/moban/ 4．案例总结 PPT模板下载：/moban/ 集中采购变分散零星采购和集中批量采购，不仅能够形成规模效应，而且可以引导供应商再竞争，从而降低采购价格，整合采购职能，减少作业和管理费用，可以精简采购人员。 只有根据公司自身的状况，采取相应的采购策略才是明智之举。华北电网只有看到自身在集中采购策略方面存在的不足，对原有的物资体系进行更为科学合理的分类，并注意加大培育战略供应商和扶持重要供应商的力度，才能找到一个满足自身要求的采购策略。 PPT模板下载：/moban/ 在实施之初，虽然在流程上可能比原来繁杂，但集中优势明显改善，提高了公司的议价能力，提高了采购效率，降低了采购成本，整个供应链的核心竞争力明显改善。 总之，华北电网的供应商案例将会给我们留下很多启示，采购模式不仅要与市场环境相适应，更要与采购物资对企业的贡献率相适应。 PPT模板下载：/moban/ 几个小问题 PPT模板下载：/moban/ 铁塔？铁塔! PPT模板下载：/moban/ 铁塔,SZ3,220kV PPT模板下载：/moban/ 分散采购，殊途同归？ PPT模板下载：/moban/ 288 北京送变电公司线路器材厂 铁塔,AC220kV,单回路,角钢,Q420,直线塔 148250.4274 20.2395 7324.806806 2010-11-8 11:38:45 邵府至翟双线切入点线路工程 5 廊坊供电公司 199 北京送变电公司线路器材厂 铁塔,AC110kV,单回路,角钢,Q235,耐张塔 27364.33333 4.829 5666.666667 2010-11-9 14:14:40 2010-10-27 沙-亮110kV线路破口进郭家屯 3 唐山供电公司 PPT模板下载：/moban/ 欢迎回来，亲爱的小伙伴 PPT模板下载：/moban/ 1091 日照市建兴铁塔有限公司 角钢铁塔,