人事部2014年终总结.ppt

* 东莞市安玛五金制品有限公司 2014年人事部工作总结 雷蓉 2014-12-10 前言 钟表，可以回到起点，却已不是昨天；日历撕下一页简单，把握一天却很难，转眼2014年就匆匆的离去了，迎来的是2015年的钟声，感谢这一年来的收获和辛苦，这是成长路上不可或缺的阅历，感谢这一年的尚不如愿，这是下一年必须努力的理由，回首过往，这已是我在公司的第二个年头了，在职期间依然秉承着积极认真的工作态度，这一年感谢公司领导陈总、王总以及张经理对我一如即往的鞭策和鼓励，每次在我工作当中遇到困难和挫折的时候都会给我耐心的梳理问题，在我情绪低落的时候给我安慰和鼓励，感谢同事们工作上的配合，生活上的关心！因为有你们每一个人的帮助，才使我更好的完成工作。 目录 一、总结过去工作 1.人事资料（全体人员档案）； 2.人员的入职离职及人员流动率； 3.人员的招聘与培训； 4.每月的考勤与请假； 5.企业文化建立与维护； 6.人员的福利与社会保险/团体险； 7.公司的消防设备点检及消除演习与逃生； 8.办公用品的发放与管理； 9.公司奖惩制度/表单编写与执行； 10.员工家人的慰问与关怀工作。 一、人事资料按时进行更新，存档，在今年的基础上完善了行政记录项目，家庭背景调查，确保员工的档案丰富化、真实性，及时对人员的新进和离职做出了修改，并存档。 二、全年人员新入职34人次（不包括未做满3天的），离职33人次，勉强满足正常生产人员需求，工厂整体的人员流动幅度较大。 三、对于人员的招聘与培训这部分，特别是目前较为困难的岗位如：看机员、外贸专员，今年开发和采用了户外摆摊（如乌石岭、洋坑塘、大润发）及华人螺丝网、百姓网、前程无忧（试用）、智联招聘（试用）、校园招聘等渠道。对于所有新进人员，人事部均有进行一对一培训，包括（规章制度、厂纪厂规、企业介绍，企业文化等等，并做了培训记录。 四、对人员的离职，今年6月份开始增加了人员离职面谈项目，针对所有离职人员通过面谈了解员工离职的原因，以促进公司不断的改进，也可以有效的在离职面谈中获得自身有用的信息，以便于对工作环境、企业文化、管理模式的评估和改进，大多数离职人员还是很乐意把他们真实的想法表达出来。 五、每月的考勤核算（请假、加班、休假等）均会准确无误的按时完成递交给财务部。 六、企业文化的建立与宣传，本年度建立了文化墙和宣传栏（向进入公司的每个人展示企业简介，公司文化，组织架构、规章制度以及鲜活的生命树等），每月定期更新宣传栏，（本年度共写44篇短文，其中原创38篇，摘抄6篇，把公司的最新新闻，趣事，学习的知识，安全因素等方面进行文字化，反应在宣传栏内，同期建立了意见箱，收集家人们提出及反馈的信息，并及时的在周一的早会上，让相关部门的人员进行回复，建立了一个员工和公司沟通的桥梁，对所有新进人员的欢迎仪式与介绍。 每周一组织公司早会（在今年的基础上增加了讲笑话、做正能量操和朗读感恩词的模块，让家人们每周一都能在愉快欢乐的氛围当中开展一周的工作。组织主管会议，带领大家学习了弟子规、了凡四训并分享学习心得及做会议记录及跟踪。 企业文化建设要从点滴做起，今天在往年的基础上增加了夏日爱心茶歇项目，让家人们在炎炎夏日喝到可口的凉茶，并能为他们带来一丝清凉， 家人们过生日当天吃到两个热乎乎的鸡蛋，并带领所有家人给寿星送上温馨的祝福。 有的家人们在工作当中不小心受伤，人事部和张经理购买水果去探望。 云南地震带领整个公司的人员进行募捐善款，带动家人们在能力范围之内进行献爱心活动。 从10月开始人事部每月有深入基层员工，了解他们的工作状态，家庭背景，很多家人们还是愿意把内心世界和我分享，在了解的过程中我很开心，同时感触也很深，特别是有小孩在这里的家人们，我个人想法：2015年公司能不能为有小孩在这里的家庭提供什么样的帮助。 八、按照计划本年度共举行了2次消防演习，并记录及拍照。每月定期进行点检消防器材，不合格的均有进行处理：加粉或换新。安全台帐的每月的更新与填写。 七、社会保险和团体险：2014年度本公司人员购买社会保险人数为：25人（不包含外部人员）；工伤险人数为：3人；购买团体险人数为：15人。其中受到工伤的王勇、张大聪、申磊均按规定进行资料收集、申报、跟踪等。 十一、所有办公用品及劳保用品、工衣的管理，发放，申请，保障员工能进行日常办公及正常生产秩序，做到不浪费公司任何物品。 十、宿舍的管理做的不理想，卫生评选活动执行的不彻底，只做了上半年。 九、今年公司组织了自己的业余篮球队，同时也组织了一次和兄弟企业的篮球友谊赛。