重载金刚砂地面施工质量控制要点分析.pptVIP

10、效果检查 社会效益 经济效益 本工程属阳江核电维修车间，在施工过程中， 受到业主及公司的重视和关注。通过项目部各方面 的努力，金刚砂地面一次成型质量优良，缩短施工 工期，且施工完成后，成品保护效果较好，受到了 业主公司的认可。 金刚砂基层混凝土一次成型，经统计，节约成本： 人员进退场车旅费用：12人×300元/人=3600元 人工费用：15人×2天×150元/天·人=4500元 更换电机：2台×600元/台=1200元 共计3600+4500-1200=6900元。 同时后期金刚砂地面修补费用将大大降低 11、巩固措施及标准化 通过本次QC活动将该活动成果纳入金刚砂地面施工管理办 法，并及时组织对项目管理人员进行培训、交底，对后续施工 的金刚砂地面施工队伍进行集中培训和现场交底，在后续的金 刚砂地面施工中，对其合格率做了相应统计，分别为95.7%、 96%。取得了很好的经济及社会效果，受到业主的好评。 项目部将以下两点纳入以后的金 刚砂地面施工标准： 1、墙柱边铺设薄泡沫板，回灌细砂； 2、砼浇筑完成1小时内完成赶浆、投 料，随即开展打磨。 12、总结及今后打算 1、通过对该金刚砂地面施工全过程的质量控制，提高 全项目人员的创优工程意识； 2、提高小组成员发现、解决问题的能力； 3、提高了小组成员间分工、协作的团队精神； 4、在归纳总结施工经验方面仍有不足之处，有待提高。 总结 12、总结及今后打算 通过本次QC小组活动，小组成员了解了PDCA循环 这一科学程序的作用，提高了运用统计技术解决实际问 题的能力；同时小组成员的综合素质也得到了大幅度地 提高(见下表)。 综合素质对比计分表(表13) 评价项目 自我评价(5分/项) 活动前 活动后 创优意识 4 5 团队精神 4 5 个人能力 3 4 QC知识 3 4 发现问题 2 4 解决问题 3 4 所得总分 19 26 图3 自我评价雷达图 12、总结及今后打算 本小组在今后的工程施工过程中，继续寻找一些新 工艺、新方法及新材料作为QC研究课题，为公司对相应 工艺、方法及材料的推广提供有力的支持。 今后打算 * 重载金刚砂地面施工质量控制 中建保华建筑有限责任公司 阳江核电BOP项目QC小组 发布时间：2012.11.1 目 录 1、工程概况 2、小组概况 3、选题理由 4、现状调查 5、确定目标 6、原因分析 7、要因确定 8、制定对策 9、对策实施 10、效果检查 11、巩固措施及标准化 12、总结及今后打算 1、工程简介 本工程金刚砂地面面积10050㎡，主要功能用途为：维修 库、机修车间、工具库。考虑有超过55t车辆进入，且经常性 有叉车通行。该部分地坪位置原设计做法为(自下而上)： 1)150mm厚C20钢筋混凝土，内配A6.5@150×150双层双向 钢筋，随打随抹光； 2）素水泥浆结合层一遍，40mm厚细石砼，面撒2-3非金 属耐磨骨料，专用抹平机压实磨平。 2、小组概况 QC小组概况表 (表1) 小组名称 阳江核电BOP及辅助工程项目经理部QC小组 课程类型 现场型 小组人数 10人 成立时间 2012-07-01 循环时间 2012-07-01～2012-10-31 小组注册号 ZJBH-QC201207 课题注册号 ZJBH-QC201207 小组培训 TQM30小时；ISO9001-2000标准20小时 组长 花捷 2、小组概况 QC小组成员简介 (表2) 姓 名 性别 年龄 文化程度 职 务 职称 组内职务 组内分工情况 花 捷 男 35 大 专 项目经理 中级工程师 组 长 领导决策/资源支持 陈 钰 男 37 本 科 项目总工 中级工程师 副组长 组织协调/过程控制 谢新文 男 31 本 科 生产经理 助理工程师 副组长 现场调查/数据分析 熊建良 男 28 本 科 技术主管 助理工程师 组 员 技术交底/统计分析 贾长庆 男 25 本 科 现场工长 助理工程师 组 员 现场调查/数据分析 魏用杰 男 27 本 科 质量主管 助理工程师 组 员 现场调查/数据记录 苏恒磊 男 29 大 专 测量主管 助理工程师 组 员 测量控制/数据记录 刘 刚 男 26 本 科 技术员 助理工程师 组 员 数据分析/统计分析 苏红雨 男 36 本 科 机械工长 助理工程师 组 员 设备检查/安全保证 徐万峰 男 26 大 专 钢筋工长 助理工程师 组 员 组织协调/过程控制 3、选题理由 小组成立后，小组成员经过讨论，提出以 下几个课题进行评估选择。 课题评估选择表(表3)