JLM-HBZX-YAFZ-02-03保定若轩商贸有限公司三年发展经营战略精要.doc

保定若轩商贸限公司 企业经营与发展战略规划 实施批准：_____________ 批准时间：______年__月__日 编订时间： 2015年 12月 实施时间： 2016年 1 月 目 录 一、企业战略环境分析.................................................................................................. （二）公司主要竞争对手SWOT分析....................................................................... （三）公司内部SWOT分析........................................................................................ 二、企业总体战略规划.................................................................................................. （一）公司的经营和发展理念...................................................................................... （二）企业发展三年目标.............................................................................................. 三、企业运营总体规划................................................................................................... （一）总体经营思路....................................................................................................... （二）公司发展方向....................................................................................................... （三）公司经营模式....................................................................................................... （四）公司业务定位....................................................................................................... （五）市场竞争策略....................................................................................................... 四、企业组织战略............................................................................................................ （一）营销管理战略........................................................................................................ （二）财务管理战略......................................................................................................... （三）人力资源管理战略................................................................................................. 一、企业战略环境分析 （一）公司主要竞争对手SWOT分析 1、 优 势 采购的优势： 产品品牌优势 发货管理优势 市场营销、服务的优势 其他基础管理优势： 人力资源管理的优势 劣 势 采购劣势： 产品品牌劣势 三、市场营销、服务的劣势