用电管理制度改分析报告.doc

用电管理方案 第一章 总 则 ??早高峰时间为 11：00 ，晚高峰时间为 1800－23：00 ，电价为0.7695元/kwh。 在完成集团公司下达的产品产量计划的前提下，未完成指标，扣40分，原煤单位单耗比指标每降低2%，加1分；非煤单位产品产量电耗比指标每降低2%，加1分；升华公司比计划每降低2%，加1分；未完成产量计划的，扣5分。 各单位要保证峰谷比不大于1.0。 10 未达标，扣10分，月度未达标，每发现一次，扣0.5分； 日常管理工作(50分) 建立健全节电降耗工作管理机构及相应节电降耗工作管理制度。要求机构健全、责任分工明确、各项制度完善、措施得力、针对性强等。 8 发现一处不达要求或有漏项，扣2分，扣完为止。 严格履行各项节电降耗工作制度，要做到措施到位、落实到位、责任到位、监管到位。 6 每发现一处不达要求，扣2分，扣完为止。 在确保正常安全生产的前提下，矿井主扇风机等大功率设备要择优运行，选择耗能相对降低的设备运行。 4 未按规定执行，发现一处扣2分，扣完为止。 加强通风系统、压风系统、供热系统、供水系统维护及隐患排查，特别是一些薄弱环节，要彻底杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。 5 发现一处跑冒滴漏扣2分，扣完为止。 加强机电设备管理，特别是大功率设备，在保证正常安全生产的前提下，要减少空开时间，杜绝设备空载运行。 5 由于组织不力或管理松懈，造成设备长时空载运行或设备空开，每发现一处，扣2分，扣完为止。 完善供电、用电统计管理制度，按要求及时报送节电动态信息及各项报表。 5 未设立岗位负责人和监督员，措施不到位、不得力、执行力度不够的扣1分，无统计台帐扣2分，记录不准确或有错误的，发现一处扣1分，不按规定上报各类报表和分析报告的一次扣2分，扣完为止。 通过组织各种形式的宣传活动，以及节电知识方面的培训，加大节电降耗宣传力度。 5 未组织或组织不力的单位扣2分，扣完为止。 加强用电管理工作，严格装饰性灯具及照明等管理，按规定定时开启。 5 对装饰性灯具及照明等管理不严出现长明灯等，每发现一处，扣1分，扣完为止。 要加强领导重视，认真组织节电降耗技改工程设计、招标、施工验收工作。 5 未按时完成技改工程的，每发现一项，扣2分，扣完为止；由于组织不力、执行力度不够，造成工程验收滞后，每发现一次，扣1分，扣完为止。 其他措施落实情况。 2 未按规定执行，发现一处扣1分，扣完为止。  40 10