制度管理手册(最终).docVIP

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制度管理手册(最终)

公司简介 新日源建设集团有限公司拥有专业的设计、制作、安装、事后服务网络等,是市建筑装饰、幕墙、钢结构重点企业,具有国家住房和城乡建设部批准的建筑装饰装修工程设计与施工壹级资质、建筑幕墙工程施工壹级资质、钢结构工程施工贰级资质等。 公司先后获得了“文明卫生单位”、“重合同、守信用”企业、“装饰优秀企业”、“先进集体”荣誉称号,是无锡市装饰装修行业协会理事单位,江苏省装饰装修行业协会和中国建筑装饰协会会员单位。 公司注册资本6800万元,占地面积33亩,建筑面积16000多平方米。企业现有技经人员68人,有专业幕墙制作车间、净化注胶车间、固化养护车间、成品车间和钢结构制作车间。拥有主要机械设备300多台(件)。 公司承接的工程多次荣获省级装饰优质工程奖和地区级奖项等。所有工程保证了质量、工期、安全无事故。最大限度地满足客户对高品位设计、高质量施工等全方位的需求,赢得了广大客户的一致好评,建立了良好的信誉,树立了我公司的企业形象。 自1993年公司成立以来,坚持以“厚德载物、自强不息”的企业理念为宗旨,不断开拓创新,为创造出更加辉煌灿烂的明天而努力奋斗。 公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体,在董事会领导的7人领导班子(董事长、副董事长、总经理、副总经理、总工程师)下设综合管理部、党群办、后保质安部、项目管理部、项目技术部、项目设计部、财供计划部、审计监察部、营销策划部、分公司等十个部门,负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关,求信誉,谋发展,提高企业知名度,通过了ISO9001——2008质量体系认证,并通过对公司员工的技术教育和知识考核,强化公司上至领导下到员工的质量生存认识;公司重管理、讲效率,向规模经济求效益,为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率,引进了当前先进的管理体制,完善了各项规章制度,把责任明确到公司的每一位员工身上,出现问题能够迅速解决,把事故消灭于萌芽;企业要发展,人才是关键,公司为谋求长远发展,建立并完善了人才资源库,努力做到让所有员工人尽其才,才尽其用,让其在本岗位上发挥特长,尽忠职守。 各部门职能职责 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 第一节 综合管理部部门职责 部门名称:公司综合管理部 直接上级:分管领导 下属部门(岗位):行政文员、档案管理员、法务 部门本职:日常行政办公事务管理、部门沟通、人力资源、法务工作、车间生产管理、车间设备管理、配合分公司工作 主要职责: 负责公司日常行政事务的管理 负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调 负责公司各项重大活动的具体办理 负责公司工作车辆的调配安排 负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要 负责人事、文件及其它有关资料档案的管理、保密工作 负责公司来访人员的接待 负责公司往来公文的传递和处理 负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办 负责对外联络,搞好公共关系 负责公司绩效考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导 负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行 负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各种技术资料的收集、整理、保管、传递、发放,并保持其有效性 负责项目竣工资料跟踪、收集、整理与移交 负责竣工项目的评优评先工作 负责与公司各部门的沟通与联系工作 负责公司车间的生产管理及机械设备的管理 负责领导交办的其他工作 第二节 党群办部门职责 部门名称:公司党群办(工会) 直接上级:分管领导(支部书记) 下属部门(岗位):党员、预备党员、积极分子 部门本职:日常党群办公事务管理、部门沟通、工会工作 主要职责: 组织干部、党员、入党积极分子的教育、培训工作;落实公司党员发展规划,指导各支部发展新党员及预备党员转正工作 接转党员组织关系 负责党员、干部的统计,党费收缴以及党员档案材料的收集、整理和归档工作 开展“创先争优”活动,评选优秀党员、先进基层党组织、优秀党务工作者 组织公司党建知识培训和党支部理论中心组学习,开展特色党员活动以及举办党建经验交流会 组织公司党支部的会务工作,包括民主生活会、党支部扩大会议或者党政联系会议,负责公司党支部文件的起草、归档和保存,并保守工作秘密 开展党政工作检查,落实党支部目标管理考核办法 负责离退休支部老党员的支部活动开展和服务工作 其他党务工会工作 第三节 后保质安部部门职责 部门名称:公司后保质安部 直接上级:分管领导 下属部门(岗位):安

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