2015年中级经济师考试建筑实务资料.docVIP

第一章 资金时间价值与投资方案选择 单一投资方案的评价方法：1、数额法（基准收益率、净现值、净年值、净将来值、数额法）; 2、比率法（内部收益率）； 3、期间法（投资回收期）。 内部收益率指标的使用范围：1、各投资方案净收益类型不同的情况；2、有多个内部收益率的情况。 互斥方案选择的方法：1、净现值、净年值、净将来值；2、差额法；3、追加投资收益率法；4、投资回收期法。 第二章 建筑工程技术经济方法 预测方法：1、定性预测（专家调查、德尔菲）；2、定量预测（简单平均、移动平均、加权移动平均）。 决策的步骤：1、确定决策目标；2、拟定可供选择的方案；3、比较可供选择的方案，从中选优。 决策的类型：1、确定型决策；2、风险型决策；3、非确定型决策。 决策的方法： 1、风险型决策（期望值标准、合理性标准）； 2、非确定型决策（最大最小收益值法_小中取大、最大最大收益值法_大中取大、最小最大后悔值法）。 不确定性分析主要包括盈亏平衡分析和敏感性分析。 盈亏平衡点值与预测值的变差率越大说明该不确定性因素的变化对经济评价指标值的影响越小。 价值工程的工作程序：分析（确定价值工程对象）→综合（功能分析）→评价（制定改进方案）。 收集情报→功能定义→功能整理→功能成本分析→功能评价→制造→初步评价→具体化提案。 价值工程对象选择的原则： 1、设计方面（结构复杂、体大量重、材料昂贵、性能较差的）； 2、施工生产方面（产量较大、工艺复杂、原材料消耗高、成品率低的）； 3、销售方面（用户意见多、竞争能力差、未投入市场的新产品、需扩大销路的老产品）； 4、成本方面（高于同类产品或高于功能相近产品的）。 价值工程对象选择的方法：1、ABC分析法（排列图法、帕累托分析法）； 2、经验分析法（因素分析法）； 3、强制确定法（定量）。 收集价值工程情报的要求：1、目的性；2、时间性；3、准确性；4、完整性；5、经济性。 功能分析是价值工程的核心，分类如下： 分类依据 功能性质 功能重要程度 用户需求角度 功能标准 分类 使用功能（动态） 美学功能（静态） 基本功能 辅助功能 必要功能（使用、美学、基本、辅助） 不必要功能（过剩、多余、重复） 过剩功能 不足功能 功能整理的目的：发现不必要的功能，确认功能定义的准确性，明确功能领域。 功能整理的步骤：明确基本功能、辅助功能和最基本功能；明确各功能之间的相互关系。 功能系统图：可以清楚地看出每个功能在全部功能中的作用和地位，使功能之间的关系系统化，便于发现不必要功能，为功能评价、方案创造奠定基础。 功能评价：是确定功能的现实成本；目标成本；两者的比值、差值；根据价值系数选择对象。 功能的目标成本：是实现某功能的最低费用和功能价值的衡量标准，该值小于功能现实成本，则功能价值低，若该值大于或等于功能现实成本，则功能价值高。 价值系数：=功能评价系数/成本系数；功能评价系数=评价对象功能评分值/总评分值。 价值系数等于1：比重合理； 价值系数小于1：成本偏高，改进目标主要是降低成本； 价值系数大于1：★目前成本太低，不能满足对象实现其应有的功能要求，应增加成本； ★功能偏大，应降低功能水平； ★对象在技术、经济方面存在某些特殊性，此时可以不改进。 功能的目标成本与改进期望值：现实成本-∑目标成本*成本系数。 方案创新：是从提高功能价值出发依据已建立的功能系统图和功能目标成本，是价值工程成败的关键。 方案创新的方法：专家调查法、德尔菲法。 方案评价：应包括技术（能否实现）、社会（带来的影响）、经济（经济效果）等评价。 。 第三章 建设项目可行性研究 可行性研究是工程建设项目决策前运用多种学科成果进行技术经济评价论证的综合性学科。 ☆可行性研究：财务经济是核心；市场需求是前提；工艺技术是手段。 可行性研究的任务：1、技术上、经济上是否可行；2、项目是否盈利；3、需要投资多少；4、资金的筹集渠道；5、建设周期；6、建设和维持需要多少人力、物力资源。（工艺-手段、市场-前提、财务-核心） 可行性研究的阶段：1、机会研究（精度±30%,占投资额0.2%～1%）; 2、初步（预、前）可行性研究（精度±20%，占投资额0.25%～1.5%）； 3、最终可行性研究（精度±30%，占投资额1%～3%(小型）, 0.2%～1%(大型)； 4、项目的评估和决策（由建设银行、投资银行、工程咨询公司或有关专家审核）。 最终可行性研究作为:1、投资决策和编制设计任务书的依据；2、向银行和其他金融机构申请贷款的依据；3、建设部门申请建设执照和与有关部门签订合同的依据；4、项目下一阶段设计的依据；5、采用新技术、新设备计划的依据；6、补充资料和政府有关部门审查的依据。 可行性研究的步骤：