武汉光谷项目可行性——策划部分要点分析.docVIP

利 嘉 光 谷 项 目 可行性报告之策划部分 超级光计划：第一部分，目的 在基本价值优势之上，给商家提供一个具备唯一性、不可复制性、强有力的价值支撑体系。使得步行街的价值概念得以超越武昌甚至大武汉和华中地区，建立全国性的商业品牌。并直接推动项目的商业招商和销售工作。最终达到将未来价值和额外价值提前收获的开发目的。 超级光计划：第二部分，问题 有没有一种可能，在中国光谷建立一条全国第一，全球唯一的光概念步行街？ 为什么是“光”而不是其他？ 是否可以给项目带来价值认识（现有价值）的飞跃？ 概念对项目的价值会有什么程度的提升？ 如果可以，这条光概念步行街在建筑的表现应该是一种什么样子的街道？ 他具备什么样的功能？这些功能在商业结构和建筑形态上的具体表现为什么？ 在“超级光”技术概念上执行的可能性多大？难度有多大？是否会增加开发成本？ 概念如何在市场进行推广？如何与销售计划进行结合？ 概念如何利用传媒资源？而令计划受到更高的关注和得到更多的认可？ 政府是否会对这一计划感兴趣？如何借助政府的资源？ 超级光计划：第三部分，问题的思考 1、有没有一种可能，在中国光谷建立一条全国第一，全球唯一的光概念步行街？ PS：只要是唯一的东西，因为没有对比者和竞争者，他就是第一。光概念的步行街目前在中国没有人提出过。所以在中国光谷建立的“光概念步行街”，完全可以成为全国第一。 2、为什么是“光”而不是其他？